·刘慧奎·
时下，企业股份制改造如火如荼，轰轰烈烈。似乎眨眼之间，就象诗中描绘的那样“忽如一夜春雨来，千树万树梨花开”了。
不可否认，股份制对于革除目前国有企业存在的弊端，增强职工主人翁责任感，促进经济发展，提高企业效益，具有重要意义，值得大力倡导。但现在的一些地方和企业的做法却令人忧虑。比如，有的地方发文件，要求下属企业必须在几天内“股份化”。其“转变”之快、“效率”之高，令人咋舌；也有的企业改制时规定，每个职工必须交多少钱，买多少股，否则，责令其下岗，甚至开除厂籍，闹得人心惶惶。特别在一些效益一直不好的企业，硬性让职工入股，更是加重了职工负担；还有的企业虽然由国有一下子变成了股份制，但其领导方法、管理模式、生产经营等还是老一套，群众喻之为“换汤不换药”；更有甚者，一些企业在改制中由于多方面原因，造成了国有资产大流失……如此等等。
股份制是个新事物，我们必须从头学起，从头做起，切忌浮躁草率，主观臆断。象上述种种就有悖于股份制的初衷。在改制中，我很赞成一位基层领导所说的话：“先修渠，后放水”。即必须先做好人的思想工作和改制前的基础工作，然后再逐步实行股份制。既不能坐等天上掉馅饼，又不能脱离企业实际搞“一窝风”、“一刀切”。必须实事求是，稳中求进。防止一些企业利用改制之机，滥竽充数，浑水摸鱼。最后砸了股份制的“牌子”。
先“修渠”，后“放水”，才能最终做到“水到渠成”，事半功倍。
