近日，陕西秦岭水泥实业集团公司矿山分厂的领导收到了一封言辞恳切的感谢信，写信人张重兴称赞这个厂的职工李玉乐于助人，风格高尚。
上月26日上午，张重兴80岁的老母亲只身乘车前往女儿家，下公共汽车后迷了路，不幸被拖拉机撞倒，司机见路旁有人，就假装将老人送往医院，等车开至偏僻无人处，狠心的肇事司机将老人弃于麦秆地，扬长而去。此时，这位八旬老人被矿山分厂的职工李玉发现，他迅速将老人抱至自己家中，用热水擦去老人脸上的血迹，并与妻子、家人一起精心照顾。由于老人昏迷不醒，无法得知其家庭住址，李玉就四处打听，并到县电视台播发认领老人启事。老人出事失踪后，其家人万分焦急，四处寻找，在万般无奈的情况下，其家人也到电视台去播发寻人启事，正好与李玉在电视台不期而遇，拿出照片一对，果然就是这位老人。老人的儿子张重兴感动得热泪盈眶，非要拿出100元酬金给李玉。“这钱我不能要，只要老人能与家人团聚就比什么都好！”李玉婉言谢绝后，又找来汽车，把老人安全送到家中，然后悄然无声地匆匆离去了…… （魏萍）
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为了统一选厂地点认识，阎海望背着厚厚的勘探资料、建厂方案，力陈定点青山底村的重要性和紧迫性，以及华山金矿对振兴渭南经济和华阴经济的巨大效应。他有理有据的报告很快得到上级部门的认可，但定点的批文却迟迟办不到头。一种强烈的事业心和责任感使阎海望十分恼火，时间就是金钱，拖延就是犯罪，企业背着贷款的利息坐等批文，这是对党和人民的犯罪。
阎海望忍受不了拖拉作风的折磨，毅然下令开工。为此，有人给他整了三条罪状。阎海望义正辞严地说：“下令开工与别人无关，一切责任由我承担。”
看到阎海望为筹建金矿操劳得又黑又瘦，妻子心酸地泣不成声：“你一月一月钻到山里不回来。我管娃，管家，还要上班。我心甘情愿支持你的事业。但你整天上山受苦受累，为国家的事情还要受人闲话。到底图个啥？”面对妻子的埋怨，他感慨万千。
事实是最公正的裁判。阎海望在选厂采用先进的压滤工艺，使污水闭路循环，实现污水零排放。选厂设计科学合理，犹如美丽的花园，为旅游风景区又增添了一处新景观。
三
1995年2月28日，经过一年筹备的华山金矿建设大战终于拉开了序幕。
华山金矿基建工程点多、线长，施工条件异常艰苦，可谓黄金战线的一场硬仗。隧道工程净断面4.94平方米，长1701米，堪称金矿历史上一大创举。基建探矿、坑内运输、地面运输等工程均在深山野外施工，寒暑无常，风雨难避。选矿系统、尾矿系统等工程工艺先进，施工难度较大。生产辅助设施、行政福利设施、劳动安全设施等头绪多，标准高，也务必万无—失。
“全面开花，全面结果。工程质量和速度高度统一。”这是阎海望给自己提出的指挥目标。为此他频出新招，招招取胜：
——实施名牌战略。他们广泛考察，严格筛选，请名牌施工队建名牌工程。经过挑选的许昌市建筑工程第四处、河南中原黄金建筑安装工程公司、浙江井巷施工队均为国有名牌。这些工程队敢打敢拼，不负胜名，竣工工程全部验收合格。其中隧道工程还获得黄金系统的优良工程。他们引进的尾矿处理先进工艺属西北独有。这个工艺改原尾矿含氰污水处理工艺为干堆法——固液分离工艺，使污水循环利用。不仅节约了生产用水，而且回收了溶金，年可节约资金30万元。
一实施科学管理战略。他们对每个科室、每个职工、每个施工队都有严格的目标任务，使每个人明确自己在全盘棋中的定位。《岗位目标责任书》使每个人的工作任务具体化、明确化、合同化。
——实施人才战略。阎海望惜才如命。她三顾茅庐，聘请了两个有真才实学的高级工程师，并聘来了26个学有专长的技术人才。他们组织30人到丹南金矿学习，聘请专家来厂培训辅导，签订师徒学习合同，实行考试合格上岗制度。在这个仅有一百多人的企业，大中专毕业生就多达35人。这些高素质的人才各把一关，保证了基建工程科学运转。
——实施一盘棋战略。一盘棋战略保证基建全面协调进展。阎海望把“矿山第一，地质先行，滚动发展，规模经营”作为一盘棋的战略思路。千头万绪，各项工作都围绕这一目标。二线、三线为一线服务，山下为山上服务。奖金向矿山倾斜，福利向矿山倾斜，科技人员向矿山倾斜。矿山奖金比机关高出2.5倍。矿山上的13名技术人员基本是大专毕业生。阎矿长经常带机关人员步行到矿山办公。机关女同志也组成“送温暖”小组，为矿山职工拆洗被褥，缝补工作服。
正确的战略战术确保华山金矿工程的顺利进展。仅仅10个月，华山金矿就完全成了基建任务。探采巷道及采场工程完成2382米，沿脉巷道23条，形成开拓矿量115300吨，保有期4.5年；隧道工程竣工并铺设铁轨3525米；地表运输完成了1.7公里道路修筑，完成了甫峪路面改造等工程，确保了24公里运矿道路风雨无阻；破碎、磨矿、电解车间、化验室、炼金室如期建成，设备安装被评为合格工程；尾矿库存、压滤车间工程、办公楼、库房、水塔、生活福利设施等工程均相继如期完工，一个占地44亩的现代化黄金企业拔地而起。
令人惊奇的是，当华山金矿基建工程全面竣工之时，国家贷款几乎半数还没有到位。阎海望不等不靠，在市政府领导的帮助下从其他渠道跑回资金一千多万元，保证了基建的正常进行。
四
一年一度春草绿，今年山花别样红。1995年，华山金矿由基本建设全面转入试产阶段，10月，带水联动试车一次成功，1996年4月，带料试车一次成功，7月全面进入正式生产阶段，实现当月产金434两的好成绩。1997年，华山金矿已提前两个月完成省黄金局下达的黄金生产任务。选厂日处理矿石达70多吨，综合回收率达92%以上，设备运转率达95%以上。各项工艺指标均达到或超过设计要求，其中有些指标已达到国内先进水平。
当验收委员会主任、省黄金管理局副局长曹锡把鲜红的竣工验收合格证送到阎海望的手中时，会场暴发出阵阵热烈掌声。此时，人称铁汉子的阎海望眼睛湿润了。
千磨百炼终成金。华山金矿的筹建工作得到上级各方面的认可。阎海望一班人创造深圳速度的精神比黄金更珍贵。阎海望被陕西省黄金局、渭志市人民政府分别评为省、市黄金系统先进个人，并受到上级部门的表彰奖励。阎海望是一个从不满足现状的人。他说：“继续发扬攀登华山的拼搏精神，把华山金矿建成全国一流的现代化企业。这才是我们的目标！”
