提起家用电器，在当今世界上，无人不晓松下这个一流的名牌。松下公司优质的产品不仅限于家用电器，同时也生产和经营着OA（办公室自动化）设备、FA（工厂生产自动化）设备以及各种集成电路、半导体、电子元器件等几乎所有种类的电子产品，是日本最大的综合性电子技术设备制造厂家。杰出的成就，令人瞩目。考察松下电器产业70年来的奋斗历程，贯穿松下产业发展、奋斗的经营思想是什么呢？
尊重人和造就人才 松下先生主张人与人之间相互信任，废除只有近亲才能传授技术的做法。在世界发生经济危机企业经营遇到严重困难时，从不解雇从业人员，得到群众拥护，这使松下产业在困难中亦得以向前发展。松下先生主张放手让下级去工作，在工作中充分发挥职工的主观能动性，从而使其成长起来。1932年松下电器实施了事业部制度，各个部成为一个独立的企业体，实行部长负责制。这样既培养了人才，也调动了广大员工的经营积极性。
水库式经营和适度经营水库式经营就是保持宽裕、有备无患的经营。适度经营，就是适合本公司的实际力量来经营。在发展企业、扩大公司规模时，首先要确切的掌握包括公司的技术力量、资金力量，销售力量等公司的综合实力，在这个力量的范围内去进行经营。
坚定成功的信念无论做什么事情，重要的是要有一个坚定的信念。松下先生认为在任何情况下都应努力追求成功经营的道路，并树立“失败的责任在于我”的观点。这样的企业在任何情况下都会蓬勃发展的。
时刻不忘自主经营经营的方法很多，其中很重要的一条，就是独立自主。在抱有这样观点和态度的基础上，充分利用必要的外力，就能极大的搞活经营。用松下先生的话来说，这也许就是“规律之外的规律”吧！
集思广议 松下公司一贯遵循的经营原则，是集思广议式全员经营。多么优秀的人都有片面性，集中多数人的智慧，才是上策。松下电器公司成功的主要因素之一，是推行事业部制度，集各事业部长之智慧；另一成功的主要因素，是尊重学问，集职工之智慧。集思广议，是松下电器全体职工之所以精神旺盛、共同努力经营的一个非常重要的原因。
顺应时代变化社会时刻都在进步和发展，这就要求经营者紧紧把握住时代的脉搏，只有顺应时代的变化，不断改进经营方法和不断地推出新产品，才能使企业永葆青春。 （兰荐）
