本报讯 西安航空发动机公司认真做好学邯钢、抓管理、降成本、增效益工作，全面推动公司综合经济效益的提高并取得了显著效果。
为促进企业经济效益的稳步提高，去年以来，西航公司成立了八个学邯钢专业组，各专业组与各分厂、分公司和业务处以条块的形式结合起来，分别签订了挖潜增效责任书。据统计，通过开展学邯钢活动，十六个分厂、分公司中，有九个单位可控费用比上年下降了三百一十五万元。质量专业组通过提高外贸转包产品的合格率，节约十八万美元，折合人民币一百四十四万元；提高重点件号的合格率，节约一百一十余万元；提高试车合格率，节油六百四十一点三吨，折合人民币一百五十三点九一万元。通过在管理上下功夫，提高了产品质量，为公司创造经济效益五百九十八点三零二万元。 （刘亚丽）
