本报讯 陕西洋县酒厂一分厂酿造二车间坚持民主管理，分配公开，维护了职工的合法权益，促进了车间各项目标任务的完成。
酿造二车间在民主管理中，推行了“三民主、四公开、一实现”的模式。“三民主”即政治民主，车间的重大决策在全体职工大会或职工代表大会上审议，职工代表对车间主任和管理人员每季度评议一次，对班长每月评议一次；经济民主是对车间职工的各种收入分配方案及其他经济事项必须由车间职工代表讨论后实施；管理民主是车间对安全生产以及生产中入池酸度、残糖度、出酒率的高低等每天向全体职工进行报告、总结，广泛听取职工的意见和建议。“四公开”即考勤、岗位系数、奖金、工资一律公开。“一实现”即年终实现民主管理先进车间。
为使这个管理模式落在实处，该车间制作了“三民主、四公开”公布栏，每月由车间公布落实实施情况。这样一来，职工可及时知晓车间的生产经营及分配情况，有利于消除误会化解矛盾。职工们说：“厂情上了墙，心里更亮堂，知道活咋干，领钱不嘟囔！”（苏文平）
