实行厂务公开的重要性几乎人人都知晓了，现在的关键是落实。
首先，领导干部要提高认识，增强实行厂务公开的自觉性。只有充分认识推行厂务公开的重要意义，才能做到思想上重视，态度上坚决，行动上自觉，为推行厂务公开消除障碍，铺平道路，奠实基础。其次，要正确处理好四个方面的关系。一是要正确处理好厂务公开与坚持完善以职代会为基本形式的民主管理、民主监督的关系，把厂务公开作为落实职代会职权的新的切入点；二是要正确处理好维护职工合法权益与维护企业经营管理者合法权益的关系，防止随意性和出现偏激；三是要正确处理好实行厂务公开制度与建立现代企业制度的关系，使厂务公开逐步成为现代企业的一项基本管理制度；四是要正确处理好厂务公开与加强企业领导班子建设的关系，把民主评议企业领导干部、民主选举和公开竞聘纳入厂务公开。这就要求厂务公开的内容必须真实，只有真实，才能使广大职工群众知晓与客观事实原本相符合的事情，了解厂务的真相。体察到经营管理者的真诚，实现真心的双向沟通。因此，厂务公开的内容，必须从实际出发，始终坚持把企业改革与发展的难点，职工群众关心的热点，企业廉政建设的关键点等问题的公开上用大气力，下真工夫，自觉做到实事求是，真实具体，不单纯追求公开项目数量，不做表面文章，不泛化公开内容。
在推行厂务公开制度的实施中，各级组织和领导干部一定要把此项工作纳入民主管理，民主监督的议事日程，形成日常民主管理，民主监督的网络体系，真正让职工群众有知情权、参与权、监督权、决策权，从而成为企业名副其实的主人。这样厂务公开就不会流于形式。一定能够取得实实在在的效果。 （张发杰）
