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闲置资产不可等闲视之

2023年10月07日

由于市场、资金、产品结构等诸多因素的综合作用,一些企业的资产出现了难以避免的闲置现象。但不容忽视的是一些企业对闲置资产的管理也出现了“闲置现象”。

在某些停产半停产企业的闲置资产中,有的零部件散失损失,特别是一些易拆件和价值高的零部件往往被顺手牵羊,不翼而飞;有的日晒雨淋,污垢斑斑,锈蚀腐烂日趋严重;有的不分设备的相关运作性,零星出售关键部件,使整个设备功能锐减甚至丧失,一旦需要恢复生产,还得花大钱重新配套;有的虽将闲置资产租赁经营,但缺乏制约条款,租赁方有随意变更资产结构、性能的现象。

上述问题,增加了盘活存量资产的难度,削减了闲置资产的价值和使用价值,造成了资产的不同程度流失。因此,必须引起各有关方面的高度重视。首先要强化管理责任,要有专门人员负责闲置资产的管理工作,任务要求明确,建立明细台账,进出手续严密,经常检查盘点,达到账物相符。保证闲置资产时时有人管,处处有人问,杜绝管理中的“真空”。其次要认真维护保养。本着节约、必须、效益的原则,把闲置资产的维护保养工作摆上应有的位置,视同正常运转资产一样勤检查、细防护,防止成为遗忘的角落。再次要加大盘活力度。要根据优化资产结构的要求,多方联系。广辟渠道,积极采取租赁经营、联合经营、鼓励个人承包经营、以闲置资产入股、分期分批逐步启动等的办法,尽可能地盘活存量资产,使其发挥使用价值和应用效益。另外,对启动困难、复苏无望的闲置资产应经有权部门对其价值作出评估,并征得企业干部职工认可后,面向社会公开竞价拍卖,整个过程要手续完备,公开化、透明度高。通过拍卖,收回尽可能多的残值,防止长期沉睡于车间、库房,无人问津。

加强闲置资产管理,事关企业效益、社会效益和职工利益,因而不可等闲视之。 (倪同忠)

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