一个企业，靠什么来吸引和留住人才呢？湖北汽车齿轮厂的体会是： “情到深处‘才’自留。”
湖北汽车齿轮厂是一个资金和技术密集型企业。在激烈的市场竞争中，该厂始终把人才作为企业发展的重要战略资源，不断提高专业技术人员的政治待遇和物质待遇，努力营造尊重知识、尊重人才的良好氛围。他们一方面合理引进人才，大胆选用人才，并委以重任；另一方面尽可能地改善专业人才的物质生活条件，并在工资、学历津贴、职称评定、职务晋升等方面，予以优先考虑。从而增强了广大专业技术人员的自豪感和使命感，使少数曾想“跳槽”的专业技术人员，也打消了念头，决心将个人的追求与企业的发展融为一体。
这种情到深处“才”自留的作法，无疑是非常值得广大国企当家人的学习借鉴的。时下，一些国有大中型企业由于经营状况不景气，人才外流现象非常严重。有些企业，且不说开发新产品，就是现在的正常生产中的技术问题，也难以有人来解决。若任其发展，后果不堪设想。所以，目前无论企业多么困难，也要想出办法留住人才。但愿湖北汽车齿轮厂那种千方百计地以“情”留人的做法，能给人们带来更多的启示。 （赵德铭）
