本报讯 铜川鑫光铝业有限公司面对企业连年亏损的现实，注重挖掘内部潜力，在降耗增效上做文章，在全厂生产车间大力开展以增效降耗为目标的劳动竞赛。经过一年的努力，电解铝产量首次突破5万吨大关，实现利税3797万元，利润802万元，一举扭转了连续两年亏损的局面。
铜川铝厂是一个大型有色金属加工企业，曾是省上利税大户。近年来，由于铝价大幅下滑，原材料紧张，流动资金短缺，连续两年企业出现巨额亏损。在面临停产的严峻形势下，企业以降耗增效为突破口，严格进行成本核算，将生产成本与分厂职工工资挂钩，将综合成本与全厂职工工资挂钩，有效地调动了全厂职工的生产积极性。与此同时，厂工会在四个生产分厂开展劳动竞赛。以生产大组为参赛单位，以电流效率为考核指标，每月考核。工会根据设备差异对四个分厂分别制定电流效率为87.5%、86%、88%的指标，全厂掀起了一个比、学、赶、帮、超的竞赛热潮，职工们加班加点多产出，千方百计降能耗。截至年底已有17个生产大组完成全年指标。厂里拿出25万多元对职工进行了奖励。
成本控制和劳动竞赛的开展，极大地提高了基层的管理水平，取得了显著的经济效益。企业在消化上年亏损3600多万元的基础上，1999年实现税利3800万元，一举摘掉亏损大户的帽子。
（宫玺峰）
