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企业在实施改制过程中如何安置职工，改制又如何遵照有关政策精神妥善进行，是值得重视与探讨的问题。近日记者在陕北采访时，所了解到的绥德县一家企业的改制情况，颇引人思考，值得有关部门予以关注。
绥德县酿造厂是由县商贸办直属的一家小型企业，仅有正式职工6人。1999年6月，酿造厂决定采用整体买断的改制模式，将企业改制为股份合作制企业。7月25日，绥德县贯彻两个决定领导小组办公室批复了酿造厂的改制方案，同意酿造厂全体职工一次性买断工龄，一次性买断全部国有资产产权；同意对退休人员康某在改制中按照在册上岗人员对待。另外，该批复还同意酿造厂将净资产减去职工工龄补偿费后，剩余的1万多元净资产留作改制优惠金，政府不再收回。
同年10月间，酿造厂同职工签订了买断资产、买断工龄协议书，规定职工一次性买断本人工龄，工龄补偿费在原企业净资产中量化给职工，并作为个人股金投入新企业；而职工不愿入股的，则将工龄补偿费付给个人。协议书还规定，职工买断工龄后，即脱离一切固定职工的关系。在酿造厂的6名职工中，马振杰等3人没有入股，各领取了1万多元的工龄补偿费后，便与企业脱离了关系。在剩下的3人中，除康某外，另两人均为康某的儿子。酿造厂就这样完成了改制，厂名也随之变更为康达股份酿造厂。
买断了工龄的职工尽管拿到了一笔钱，但很快生活就陷入了无依无靠、无着无落的境地。一些酿造厂的临时工也反映，他们在厂里工作了十几年，离厂时仅领到了两三千元不等的补偿金，有的连补偿金也没有，只不过领回了以前集资款的本金。尤其令职工困惑不解的是，酿造厂原厂长康某已于1989年12月退休，但多年来企业的法人代表未作变动，康某一直是实质上的“厂长”，负责厂里的一切大小事务。在这次改制中，已退休多年的康某竟被作为在册上岗人员予以对待。
对于职工不允许搞一次性买断工龄、一次性结算，是有政策规定的。那么在改制过程中，如何依照政策规定妥善安置职工，的确是一个无法回避、需要解决的问题。而如何切实贯彻好省委、省政府两个决定的精神，推动企业自身的发展，也需要企业从各自的实际情况出发，进行探索与努力。从这些方方面面来说，绥德县酿造厂的改制，无疑为我们留下了值得认真探讨和值得思索的话题，以确保企业改革健康有序的进行。
■本报记者辛国强
