编辑同志：
六十年代，各地纷纷上马一批小氮肥企业，仅我们陕西省就有70余家，为支援农业生产做出了巨大的贡献。近几年，随着机构的改革，小氮肥企业的上级部门一再变换，对偏僻山区的小企业，疏于管理。使小氮肥企业缺乏有效的监督管理，情况每况愈下。
以陕南某氮肥厂为例，1995年新班子上台后，亏损连年递增，2000年半年已亏损230万，累计亏损900万，由于外债高筑，各种死帐呆帐无法收回，生产难以维继，工人人心惶惶，每年冬天都要放3个月假，只给工人发90元生活费。不少人下班后从事第二职业挣钱维持生活。
据调查了解，目前，全省小氮肥企业基本上都处于亏损状态。造成这种情况一方面是市场竞争的缘故，另一方面与企业领导有直接关系。几年来，上级主管部门频繁更换。小氮肥企业成了“无娘的孩子”。地方政府不想要也不想管，上级部门也懒得管，企业领导恣意妄为，巧立名目，将企业建成了自己的独立王国。企业亏损雪上加霜，广大职工群众敢怒不敢言，唯恐得罪了领导，丢了自己的饭碗。
小氮肥企业也是国家的财富，我们希望省上在机构改革中切实重视加强对全省小氮肥企业的监督管理，协调领导，发挥小氮肥的优势，为各地农业生产做出贡献，提高职工的生活水平。 ■南鸣
