本报讯 今年以来，西安东方机械厂在干部考评中推行“数字化”考核和末位淘汰，这一办法运行半年来对提高干部素质和管理水平起到了非常好的作用。
西安东方机械厂是一家军民结合型的国有大型企业，2000年是他们实现脱困目标的关键年。为此，他们首先从干部思想作风的转变抓起，出台了《中层管理干部管理考核办法》。该考核办法由基本工作标准考核和岗位工作标准考核组成，分别占百分制中的30分和70分。每个季度末，接受考核的干部自查打分，在自评的基础上，工厂考察组对中层干部逐个谈话，了解情况，掌握更具体的一手资料。并将考核结果与中层干部评聘和末位淘汰挂钩。上半年考核结果揭晓后，工厂坚决对七名考核分数排在最后的中层干部作了撤换或挪岗处理，在中层干部中震动很大。 （赵建华）
