本报讯 中铁十五局一处自推行集体合同制度以来，在强化管理上求深化，在注重实效中上水平，使集体合同成为既能维护职工合法权益，又能协调劳动关系的双刃剑，有力地促进了企业的全面建设。他们的主要做法是：
一、建立党、政、工监督保障制度。首先，成立了集体合同监督检查组和以党委书记任组长，行政主管、工会主席任付组长的监督领导小组。领导小组坚持每半年对集体合同履行情况分析检查一次，听取行政、工会有关履行情况汇报，并对双方进行评议，提出整改、督办意见，集体合同期满，对双方履约作出终结审计。其次，加强了行政和工会的合作与联系，定期召开联席会议，随时通报合同落实情况，解决处理有关问题。其三，强化了职代会的监督职能，年底根据合同履行情况作出终审评估，并向职代会专题报告。
二、建立合同落实包保责任制度。全处各级行政和工会组织，实行一级对一级负责，一层对一层监督的办法，加强了集体合同落实力度。全处各单位把集体合同逐条逐项、分门别类划分责任区，确定责任人，明确责任目标，做到主管领导把方向，职能部门挂指标，个人有任务，上下齐动作，跟踪检查抓落实。有的单位还把集体合同与生产经营实际有机结合，把合同条款及量化指标按照时间顺序进行排列，分阶段、分步骤一件一件抓兑现。
三、建立合同监督检查制度。他们首先在制订集体合同监督检查工作制度实施细则中，认真地列出了“劳动用工、劳动报酬、安全生产、女工特殊保护”等15项检查内容，对监督检查程序等作了具体规定。其次，集体合同监督检查小组坚持对检查中发现的问题除及时督促改进外，还提请召开平等协商会议，分析存在问题的原因，研究解决办法，加大了履行力度。据统计，自1997年以来，该处集体合同履约率达100%，合同条款兑现率达95%以上，不仅稳定了企业劳动关系、维护了职工合法权益，而且促进了企业发展，达到了职工、企业“双满意”。 周青
