本报讯 7414厂在2000年积极开展“双增双节”活动，截至去年12月底，该厂通过各种形式实现“双增双节”481万元。去年初该厂便与生产车间、机关处室分别签定了《目标经营责任书》和《目标责任书》，实行目标成本管理和四项费用（办公费、差旅费、车辆费和修理费）控制。并制定了相应奖惩措施。
由于政策到位，该厂干部职工“双增双节”意识明显增强，在保证产品质量和工作进度的前提下，他们都要货比三家，将价格降到最低限度。各生产车间也纷纷开展修废利旧、技术革新和挖潜降耗活动。从而创造了该厂多年来“双增双节”的最好成绩。
（郭建华）
