悠悠汉水，巍巍秦巴。在女娲炼石补天的女娲山下，有一位来自湖南的青年实业家，以过人的勇气、智慧、豁达、执著和卓越的才华，使濒临倒闭的企业在市场经济的惊涛骇浪中，焕发出勃勃生机。他就是陕西平利女娲建材有限公司董事长、平利县水泥厂厂长陆向彦。
平利县水泥厂是县属国有企业，固定资产1000万元，设计年生产能力4万吨，职工188人。1998年前，企业最高年产量不足2万吨，职工收入不足300元，企业累计亏损300万元，潜亏68万元。在以陆恂彦为首的新领导班子的英明带领下，99年以来的短短2年3个月的时间，企业一跃成为“三年攻坚脱困”改革先进典型，两年分别生产水泥4.4万吨和4.8万吨，均为历史最好水平的两倍多；99年首次实现销售收入突破千万元大关。累计盈利247万元，上缴税费406万元，成为平利县工商企业纳税之首，创安康地区建材行业利润之首；职工年收入高达9500元，且年年有增幅。是什么力量创造了如此辉煌的奇迹？职工说：“是因为有懂技术、会管理、爱职工、视厂如家年薪20万都请不走的好厂长”。
一、烈火千锤
1998年8月份，平利县水泥厂惨不忍睹，因缺医少食，工资不能兑现，122名职工被迫上访请愿，企业处于全面停产状态，10月1日，顺应职工意愿，接受县委、县政府的调任，陆恂彦来到了设备陈旧、积灰成堆、厂村关系恶化、人心涣散的水泥厂担任厂长，99年兼任党委书记。
面对大有山穷水尽之势的水泥厂，陆恂彦认为，凝聚人心的关键就是要一个廉洁奉公，带头实干的领导班子，要用班子的集体行动把大家松散的心重新凝聚起来，把大家破灭的希望之火重新点燃，把恶化了的企业与村民关系重新修复为鱼水之情……
为此，他组建了一支平均年龄38岁，中专以上文化占80%的领导班子，并约法三章：不怕吃苦，不怕吃亏，不怕吃气；哪里最脏、最累、最危险，哪里就要有领导干部；要一级做给一级看，一级带着一级干。还定下：“勤”、“廉”、“严”、“敢”的四字法则，认准一个“勤”字，领导班子还要带头学习，带头实干，带头守纪，带头奉献；做到一个“廉”字，提出“违一惩百”规纪，立足一个“严”字，要求职工做到的，领导干部首先要做到，实行“三铁”——铁的纪律、铁的制度、铁的命令；“四统”——统一认识、统一思想、统一部署、统一行动，突出一个“敢”字，敢抓敢管，企业管理实施“中西医结合”，标本兼治。
陆恂彦带领班子成员，一边生产，一边把中外合资企业的经验与平利县水泥厂的实际结合起来。围绕生产、技术、经营，制订了53款588条《管理规章》，从自己到职工，人人纳入科学、严格、公正、公开的综合考核、考评体系，从德、勤、绩、效等方面规范干部、职工的行动，同时打破干部职工界限，向一线倾斜，打破正式工临时工界限，向苦、脏、累、差工种倾斜，打破资历深浅界限，向技术含量高的岗位倾斜，极大地调动了职工的积极性。仅98年恢复生产82天，就生产水泥1.08万吨，盈利39万元。
二、丹心可鉴
发展才是硬道理。只有企业不断发展，职工才有盼头，有干头，企业凝聚力才会不断增强。
陆恂彦把“职工拥护不拥护，赞成不赞成，高兴不高兴，答应不答应”作为企业决策的出发点和最终归宿，努力在思想上尊重职工，感情上贴近职工，行动上深入职工，工作上依靠职工，真正把依靠职工办好企业落到实处。
他决意并先后投资30万元修建了“职工浴室”、“职工之家”，解决了职工宿舍楼漏雨，给职工补发上届欠发的15万元工资、奖金、福利，上缴养老、生育、失业等保险，职工从他的言行中悟出了科学、严格管理的真谛，参与管理、搞好工作的劲头更足了。
面对西部大开发的良好机遇，陆恂彦提出：“要敢占安康行业之首，列系统之最，当国企之锋，立众人之先”，把发展作为不懈的追求。他从湖南建材设计院请来四名高级工程师常年驻厂，对职工进行机械、工艺、电气、法律培训，从大中院校引进13名学生，充实一线，同时选送6名青工到省建材学校培训，组织技术骨干到江苏湖山、汉中等优秀水泥厂家参观学习，寻找自己的不足，以巩固所取得的成绩。
2000年，年产12万吨的第二条水泥生产线破土动工，为了节约资金，他亲自跑勘测、跑设备、跑电气，……使原设计预算1880万元的生产线，仅投资1560万元，就实现了当年勘探、当年设计、当年施工、当年投产的预期目的，顺利地组成了“平利县女娲建材有限公司”，创造了投资最省，建设工期最短，质量最优良的“三最”目标。
三、女娲情结
星辰在苍穹沿着自己的轨迹有序地运转，才能闪闪发光。人在一个单位，只有安心工作，单位也才有吸引力，向上力。
三年来，作为一家之长的陆恂彦，常常深入职工之间，及时解决了群众的生活困难。他从来没有把自己放在心头，却时时处处牵挂着广大职工的衣食住行，谱写了一曲曲催人泣下的乐章。
孤儿哈连军，因前几年企业不景气，终身大事一拖再拖，听说如今有人上门提亲，陆恂彦便亲自到女方家去说亲，并专车迎亲，为其主持婚礼，把婚事办得热热闹闹，哈连军激动的热泪盈眶。翻斗车司机吴作金，三年前因生活困难，妻子离他而去，如今又找了爱人，陆恂彦作证婚人，把婚事办得体面热闹，至今一河两岸赞不绝口。职工陶克全爱人患风湿病，陆恂彦一次性补助他现金1000元。王德冲两孩子相继考上大学，陆恂彦带头捐助，顺利把孩子送进学校……
“办企业不仅要提高经济效益，而且要带动一方，带富一方，为企业发展创造强大的外动力。”因此，陆恂彦每年都拿出5万元支援地方公路建设，支援邻村用上自来水，资助9名失学儿童，吸收农民进厂，引导群众开矿，为当地农民增收200万余元，用实际行动找到了适合国情、厂情和民情的最佳结合点，为市场经济下的思想政治工作创造了典范。
领导干部的以身作则和对职工的一片真情，换来职工群众对企业的艰苦拼搏和无私奉献！
年产12万吨的水泥生产线即将达产达效。
配套600万条塑编线已正常运行。
年产15万吨的第三条水泥生产线已破土动工，预计一年内建成，届时年产30万吨水泥企业将以崭新的姿态展现在安康人民面前。
塑钢门窗生产线正在洽谈之中……
平利县水泥厂年年有目标，年年能实现目标，新世纪的第一年他们已确定生产10万吨，销售2500万，实现利税500万的目标。这给了职工很大的鼓舞，很大的信心，同时又是很大的压力，平利水泥厂有挡不住的诱惑。
春华秋实，耕耘总是有成效的，陆恂彦尽情挥洒，频创佳绩，得到了省劳动竞赛委员会、共青团陕西省委、地委、县委、县政府的肯定，他带领的企业和他本人也先后获得“跨世纪立功竞赛先进单位”、“地级文明单位”、“厂务公开先进单位”、“安全生产先进单位”、“突出贡献奖”、地县“劳动模范”、省地县“优秀实业家”、安康市首届人大代表等20多项荣誉。面对接踵的荣誉，他总是把功劳归功于有好领导和来自基层职工的努力，他没有陶醉，而是向更高、更远、集团化、名优化方向奋进。
女娲山巍峨，汉水流域灿烂。“女娲”风光更无限。
（刘应珊 宋一秋）
