安康东站一班调四班长刘宝权，把以己正人、以技服人、以情感人作为带班技巧，努力当好班组带头人，用自己的行动赢得大家的信任和敬佩。
以己正人
“其身正，不令则行；其身不正，虽令不行”。他在全班组职工面前给自己定了三条纪律：遵章守纪，首先从自身做起；要求别人做到的，首先从自身做起；自己违反“两纪”，加倍扣罚奖金。一次作业中，他一时疏忽未给一位伙计发调车计划单，当时也未造成任何问题，在交班会上，大伙都说没啥，可他主动承认错误，并要求大班扣罚当月的安全奖。还有一次，上白班，由于家里有急事，未赶上上班的通勤车，等他赶到车间时，不过迟到了3分钟，在班前会上同志们都说，特殊情况嘛，可他却严肃的说：“纪律制度面前，没有特殊”，他按规定扣了奖金。在这种严以律己的精神带动下，全班组职工都把遵章守纪作为自己的自觉行动。
以技服人
刘宝权在做职工思想政治工作中，既注意以身作则，还必须在业务上下功夫。一次，在练习手闸调车制动时，两名职工怎么也掌握不好列车的速度，速度快拧不住，速度太小，车辆溜放不到位，造成车辆不能安全连挂上。他说“你们都下来，看我干”，说完就叫上了一个学徒工，给这位学徒反复讲解操作要领，结果完成了一个“橡皮钩”，车辆安全的连挂上了。在场大伙都敬佩地说“真行、班长就是班长”。几年来，不论是哪考试，刘宝权历史上最低的成绩是90分，并多次在安康分局、车站举办的各类业务技术比武上取得好成绩。
以情感人
为了让全组职工团结一致，形成具有凝聚力的战斗集体，刘宝权想方设法把温暖送到职工心中，让职工实实在在地感受到班组就是他们的家。一次当班作业中，一位职工思想不集中，心事重重，他下班后亲自跑到这位工友家里家访。当得知这位工友的父亲患重病，需要住院治疗，急需一笔钱，他便发动大伙很快凑齐了一千元，解决了这位伙计的燃眉之急。 ■李永昌
