据报载，一位领导在审阅单位一份通报批评时，将其中“有的”、“有些”全部划掉，要求注明是谁、是哪个部门。笔者不禁为该领导求真务实的工作作风叫好。
时下，有些单位在谈成绩的时候，张三、李四有名有姓，头头是道。一旦展开批评时，就没名没姓了，总是以“有的”、“有些”来搪塞，含糊其辞，打马虎眼。究其原因，是这些单位领导怕得罪人，缺乏批评的勇气，于是便用一些模糊词语来应付，以期达到你好我好大家好，一团和气。孰不知这种做法害多利少。
批评就是要激浊扬清，如果长时期没有批评，所有的制度和条例就会成为一纸空文，就会人心涣散，是非不明。久而久之，谁都不愿意批评人，谁都怕得罪人，使整个社会批评的空气越来越稀薄，这怎么了得。
平顶山医药集团公司党委书记、总经理张浩侠曾坦言：“我的管理诀窍就是选人、用人、批评人，批评人是我的一个武器。”正是靠着这一利器，张浩侠用四年时间把一个濒临破产的公司发展成为全国先进企业。可见批评的效力有何等之大。但愿每个单位的领导都能够自觉地拿起批评与自我批评的武器积极开展工作，因为有些问题或缺点不旗帜鲜明地展开批评，就不能引起足够重视，小问题有可能发展成大问题，就会贻误工作，造成巨大损失。 ■李战辉
