海尔集团在山东平度县建立了一个大规模的生产基地，起因就是该县有一家教育质量不错的中等职业学校。该校培训的毕业生，懂理论，有技术，动手能力强，不需要过多的培训就可以上岗顶班。海尔的用人先机和理念，与其瞩目的业绩一起，成为一道亮丽的风景。
反观周围的现实，诸多企业在招人用人的实践中，相互攀比、追风赶浪、水涨船高，把人才市场、教育方向、择业观念搞了个云遮雾障、不得要领，贻害弥多是不争的事实。其主要表现：一是学历的畸形高消费。充斥媒体的招聘广告中，基本条件动辄就是研究生，秘书要硕士，工作人员最低也要本科生，把提高企业员工素质简单化成高学历，造成了极大的人才浪费，阻塞了职业学校毕业生的就业门路。二是用人单位急功近利的低成本理念。抓住用人政策的边缘，急速降低用人成本，一边力度颇大地精简掉了那些自身条件稍差的员工，一边大张旗鼓地招聘高学历人才，结果是高学历专业人才不能充分施展才华，低学历技工却青黄不接，直接影响了企业发展的后劲。三是轻视对职工的技能培训。相当比例的企业对在职职工技能培训，持可有可无的态度，已经局部形成了虽然技能低下，但想充电提高又无钱无力无门，导致技工青黄不接的恶性循环，造成了严重后果。
企业的生存和发展，需要各类精英凝成合力来支撑。海尔的做法令人耳目一新，而单纯强调高级管理、科技人才，未免失之偏颇，金字塔的底部是普通劳动者。海尔用人识先机，抢用接受过正规训练的职校毕业生，下力培训本公司员工，使之不断提高技能，正是其驰骋商海独具慧眼的过人之处。轻视普通劳动者的企业不会长久。轻视职业教育误导择业观念的社会，可能要吞食自种的苦果。 （湛淳）
