编辑同志：
日前，笔者从基层单位得知，某单位在职工代表中开展征集合理化建议活动，但时过多日，收回的建议却很少。究其原因是该单位年年搞合理化建议活动，但建议提出后却没有了音讯，结果冷了职工代表的心。
合理化建议本是企业开辟的一条“智慧通道”，是最佳的“民管渠道”，同时也是促进企业改革发展的有益举措。然而，个别企业却把职工合理化建议活动当做“例行公事”，结果却总是虎头蛇尾，没有下文。更有甚者，干脆把职工提出的合理化建议“一闷棍”打入“冷宫”，久而久之，职工的企盼、智慧，心血化为泡影，再有这样的活动自然也就心灰意冷、懒得去参加了。
合理化建议对企业来说应是“多多益善”它体现的是职工的主人翁精神和聪明才智。企业花费人力财力征求职工合理化建议，其目的在于促进企业的发展，并非搞形式，应付上级检查。因此，笔者认为，各级领导应端正对待合理化建议的态度，真心诚意地征求意见和建议，并对职工的建议认真加以研究，及时取舍，做到既要“善始”也要“善终”，更要“善待”。只有这样，才能取信于职工，才能最大限度地调动职工参与的热情，激励职工积极主动地为企业的发展献计出力。 ■仵世辉
