把好的一面展示给大家，这是我们树立形象、增强信心的一惯作法，本无可厚非。现在的问题是，我们在推行厂务公开时，总喜欢讲成绩时绘声绘色，大肆渲染，面对失误、错误则遮遮掩掩，甚至能捂则捂，惟恐“走漏”半点风声。这样的厂务公开不是真公开，职工当然意见很大。
俗话说：“成绩不说跑不了，错误不讲不得了。”其实大家在知道成绩的同时，更想知道的是“厂误”，因为谁也不想让自己的利益遭受无端的损害。然而我们一些企业领导总喜欢报喜不报忧，对工作失误讳莫如深，当然这也就为一些领导乱决策提供了方便，反正出了问题也不会对自己造成什么影响。
近日，某厂将“厂务公开栏”改成了“厂误公开栏”，首次公开了今年上半年经营管理中的失误。此举受到全厂职工的关注与欢迎。
“厂误”公开并不仅仅是“务”与“误”的一字之差，它体现出管理者的勇气和智慧。敢于扬“丑”，需要有容纳意识，要有依靠职工办企业的思想，要有以人为本的经营理念，并要懂得尊重职工知情权。通过“厂误”公开，不但不会挫伤职工积极性，反而会让广大职工集思广益、寻求解决问题的办法，从而减少工作失误，是明智之举。 ■冯燮
