宝鸡车辆段实现安全生产4500天，创建段42年来历史最好水平。但该段没有按惯例举办庆典活动，热闹一番，而是把庆功会改为安全大检查分析会，动员干部职工本着轻看成绩，重看不足的原则，进行“回头望”……从6月17日的《陕西工人报·维权之页》版上读罢这则以《不开庆功会，进行“回头望”——宝鸡车辆段抓安全不玩虚》为题的消息后，笔者颇为称道！
由此不禁联想到另一家工厂。这家工厂前些年生产事故不断。在2001年中，该厂广泛开展“安全生产年”活动，收到了显著的成效。创造了全年无大小事故的好成绩。为此，厂里于年底召开了隆重的庆祝会，给全体职工颁发了纪念品，对有关人员予以了表彰奖励。那知“庆功”之后祸患起，今年1至5月，该厂生产事故又频频发生，给企业造成了不小的损失。
为何会出现这种状况？笔者作了一番调查，原来问题就出在“庆功”上。该厂抓安全生产收到成效召开庆祝会后，一些职工沾沾自喜，产生了“抓了一年了，如今也该歇一歇了”的想法，思想、行动均松懈下来，陷入了盲目乐观的境地，由此使安全生产工作又处于低谷。
安全生产不应有短期心理和行为，而应常抓不懈，警钟长鸣。宝鸡车辆段在安全生产达到新目标，创造新记录后，不开“庆功会”，反唱“反思曲”，进行“回头望”，认真查不足，当然会使广大职工居安思危，从而促使安全生产上一个新的台阶。由此看来，安全生产工作取得成效后，我们切不可忘乎所以，还是少“庆功”多“反思”好。 ■谭贤邦
