最近笔者去某企业采访，生产工房里寒气袭人，包装工人们个个冻得直跺脚。我想该企业可能资金紧张，把有限的资金都用在生产上了，应该说情有可原。然而推开厂部的办公室门，一股暖气扑面而来，机关工作人员个个热得红光满面。企业负责人说，要解决整个一线的取暖，一时还没有充足的资金，只能先解决机关办公的取暖问题了。
与此形成鲜明对比的是，另一家企业办公楼都是无暖办公，我说在这儿工作不冷吗？负责人讲，虽然冷点，但大家精神饱满，因为一线工人的取暖才刚刚解决，再苦战两个月，有了资金，办公楼取暖就不成问题了。我又问：为什么不先解决办公取暖呢？他说，办公是为一线服务的，一线才是效益的根本呀！
两相对比让我悟出了一条道理，企业管理以谁为本的问题。对这个问题的不同回答，是两种“取暖观”，价值观、经营理念的体现。职工是企业之本，一事当前，先替职工打算，资金有限，温暖先送给职工，这是明智的选择，也是优秀企业成功的秘诀。其实有许多企业发展不上去，特别是在资金、设备、技术等硬件条件相同的情况下，只因淡化了职工为本这一意识，使企业人心涣散，形不成合力，缺乏团队精神所致。寒冷冻得职工心都凉了，领导们坐在温暖的房子里，还能谋划出企业什么美好前景。
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