·刘新·
许多情况下，当官只能上不能下，从而形成一种骑“官”难下的普遍现象。
骑“官”难下主要难在三个方面：一是难在“官念”上，“官”念重，当官意识浓。不少人认为当官是一种身份、地位的显示，可出人头地，威风八面，被人捧着拥着，钟情的后面是一种满足和自豪。二是难在“官位”上。在位好处多，可名利双收。许多优厚的待遇可拿来尽情享受；许多便利的资本可轻轻松松去消费；许多特权可随意按自己的心思行使。正因为当官有诸多好处，为官者普遍想抱着官位，在争竞中保住官位，不愿不想不能下来。三是难在“善免”上。许多组织部门或主要领导，明知下属德才平庸，群众意见大，就是没有勇气免掉这些人的职务，不能知人善免，怕得罪人，怕影响自己威信，进而形成官官相护。
骑“官”难下原因尽管有许多，但关键的问题就在于“下”的渠道不畅，要改变这种难下的现状，唯一的办法应放在建立一套好的用人制度上，以制度用人，以机制选人，在用人上多些聘任制，多些淘汰制，多些竞争上岗机制，才能真正拓宽“下”的路子。特别要走群众路线，坚持群众公认的原则，以群众识人，实行公示制，才能杜绝“少数人说了算”和“在少数人中选少数人”的弊端，才能真正走出“暗箱操作”，走出“唯上”的怪圈，根除“跑官卖官买官”现象，优化干部队伍建设环境，使为官者走向竞争，能上能下。
