随着一束束爆响的礼花冲向天空，随着鲜红的绸带徐徐落下，原安康市强力汽车大修厂厂区内一片欢腾，锣鼓声、欢呼声、不息的掌声伴着全厂职工饱含的热泪在庆祝一个新生命的诞生——安康市鑫通金属有限公司成立了。职工们高涨的热情，使我们看到，安康市鑫通金属有限公司沐浴着春的阳光，迎风展旗踏上新的征途；职工们对自己必胜的信念，使我们看到，安康鑫通金属有限公司的前途将辉煌无限。
迈开大步 海阔天空
安康市鑫通金属有限公司的前身安康市强力汽车大修厂，是一九六八年根据战备需要建立的汽车修理专业厂，在计划经济体制下的大修厂，厂外人羡慕，厂内人自豪。进入市场经济以来，汽车修理老大的头衔逐步被市场经济的大浪冲没了，企业效益象失控的车，脱疆的马，急速下滑，怎么办？大修厂领导和职工在思索，厂党委和厂工会动员全厂职工找市场、寻出路。这是大修厂在市场经济浪潮中的第一次改革。1987年引进了电解锰项目，一举扭亏为盈，大修厂又一次创造了辉煌，电解锰产品供不应求并荣获了“七五、八五”星火科技银质奖。后经二期、三期技改，达到年生产1600吨电解锰的能力、改革推动了大修厂前进的步伐。在电解锰成为支柱产业的形势下，汽车修理及检测，金属柜类产品也随之火爆。企业形成了“一业为主，多业并存，效益互补”的生产格局。大修厂在发展，市场经济以更快的速度在深入发展。一九九六年，大修厂的主导产品电解锰市场下滑，小气候受到大气候的冲击。大修厂再次陷入严重亏损，从此，企业的债务象雨下披蓑衣，越披越重，举步为艰。
一九九八年，陕西省委、省政府两个决定出台，随之安康市委、市政府《两个实施意见》与企业见面，大修厂的领导，职工想再次抓住这个机会，重振大修厂雄风。厂党政工班子试图以“分块搞活，两步运作”的方式对汽车修理车间和金属柜类生产车间进行股份制改制，但因条件不成熟，使大修厂这条船再次搁浅。班子苦撑危局，但寸步难移。工人无活干，干活还赔钱，常言说的好：“人不可一日无事。”矛盾以隐蔽走向公开，无活干，无钱买米成为目前的现实状况。这些矛盾只能靠深化改革、按照市场经济的原则来解决。不能再以“大锅饭”的方式解决。没有一次脱胎换骨的阵痛，企业难以走出困镜。二00三年市直经贸工作会议推出了“坚持推动国企改革，我市国企比重大，负债重、退出慢，成为当前影响存量资产优化重组、影响企业活力和竞争力、影响扭亏脱困的体制性障碍。必须着眼整体改革搞活，加快经贸企业国有退出步伐，实施国企改革的新突破，用两年时间完成市直经贸企业改革任务”。安康市委、市政府的决心，为加快“国退民进”注入了一支强心针，给困境中的国企指出了一条可进的大道。大修厂被列为市直经贸系统2003年完成改制的示范企业。
“面对诸多的改制方式，大修厂何去何从？”成为大修厂职工讨论的热点。“大修厂不能散呀，大修厂是我们一砖一瓦，经历艰苦创建起来的，我们有自己改制的信心和决心”。这是六十年代十几岁进厂，风风雨雨与大修同呼吸共命运的老工人们的呼喊。“别人能在海中游，我们为什么不能在水中生，抬起头，挺起胸，我们走自己的路”。这是年富力强的中青年大修厂工人的气魄。迈开大步，海阔天空。大修厂的几百名职工，在生与死的抉择中，选择了生的道路，脱掉“国”字衣，勇敢地游向商机无限的大海。
心系改制 共赴荣辱
如何把疲惫了的人振奋起来？如何把已散开的的心凝聚起来？这是改制开始厂党政班子考虑的重点，靠什么？靠厂党、政工班子对广大职工的诚信，靠广大职工从心底自发的爱厂之心。工人这个中国最具实力的领导阶层，有着它高度的觉悟和对人类的奉献精神。这次改制层次深、范围广、触动大、牵动企业未来的发展。涉及到职工利益格局的调整，改制的模式要尊重职工的选择，体现民意，所以改制首先要做到的是要尊重职工的意愿。安康市委、市政府的领导同志强调这一点；市经贸指导改制的领导重视这一点；改制中的厂党、政工班子成员认识到这一点。彻底地改变工作作风，相信和依靠全体职工，尊重他们的意愿，使他们甘心情愿地做他们意愿的事情；厂工会在党委的领导下担负起组织和引导职工群众重担，层层发动群众，宣传群众，把改制的精神送给每一位职工，虚心听取每一位职工的意见，做到主意大家拿，方案职工提，方案公示、讨论修改、再公示、再讨论、几上几下的讨论与修改，使改制的方案最终体现民意。厂党、政工班子的辛苦，工会细致入微的思想工作没有白费，职工们对改制的认识是深刻的，发表了比较集中的意见，全厂上下已经形成心系改制，共赴荣辱的氛围。
讨论中，广大职工认识到：改制后企业真正成为市场的主体；改制后，职工真正成为企业的主人。领导者由过去的“上级派”，改为今天的“自己选”；劳动态度上由过去的“要我干”，改为今天的“我要干”；改制后的利益分配、分配标准与企业经济效益挂钩，个人与工厂生死与共。
随着工人同志们认识的深入和提高，厂党、政工班子在大家讨论的基础上，提出了《整体改制实施方案》、《整体改制集资入股办法》。又是几翻讨论与修改实施方案得到了全体同志的认定。二00三年十月十五日职工代表大会审议通过了《安康市强力汽车大修厂整体改制实施方案》。实施方案的通过，新的脱胎换骨的公司在酝酿中立起，《安康市鑫通金属有限公司章程》及《安康市鑫通金属有限公司职工持股基金会章程》出台、公示，又是几上几下的讨论与修改，能较好地代表职工权益的新公司章程及持股会章程得到认可。在这个过程中，我们看到广大职工的力量是巨大的，工人的思想理念是先进的。
改制进入实质性的阶段，入股集资阶段，我们又一次被感动。说话算数的工人，为了支持改制成功，他们宁可自己为难，不让厂子着急，他们说：“改制是我们自己的事，就是砸锅卖铁，也要定期完成改制。”柜类车间的老共产党员，复转军人董立全是一个朴实善良的老工人，家贫穷负担重，面对着6000元的集资入股，走复兴之路，他毅然地卖掉口粮集钱入股，我们问他为什么这样做，他深情地说“厂子是我的命根子，改制是好事，我要为企业自己的改制尽自己一点力量。”朝气蓬勃的青工刘万斌说：“家里没有钱、我卖掉摩托车也要支持厂子改制成功。”更让人感动的是即将退休的朱希奎等老工人们说：“虽然要退休了，但心里和厂子紧紧联系在一起，我们也要入股集资支持改制。”马斌、张炜……等举不胜举的生动事例，新公司的股本金就这样很快集成，真是每一笔款都有一个生动的故事，使我们看到改制后的鑫通金属有限公司希望之所在。有这样坚实的人群做后盾，有这样荣辱共赴的工人，明天会更好。
开拓进取 创造辉煌
安康市鑫通金属有限公司正式挂牌营业，这意味着与政府的脱离，再也没有退路。这意味着企业的命运在全体职工的手中，这更意味着职工与企业同呼吸、共命运，不是以前的口号，而是现实中的现实，只能开拓进取，才能创造辉煌。
在盘活存量资产，扩大金属柜类生产能力的基础上实现生产要素的优化组合，构建一个集冶金、加工、铸造、修理为一体的外向型实体，使全体股东获得满意的经济收益，不断提高公司的经济效益和社会效益。是新的鑫通金属有限公司为自己制定的公司宗旨，体现了开拓进取的精神，更体现了股东利益至上的思想。走向市场的鑫通金属有限公司面向社会，提高电解金属锰生产能力在600吨的基础上扩大到900吨；组建机械加工车间、合理配置生产要素，承揽粗加工项目，建成车辆技术等级鉴定线，并以此为依托，发挥原有的汽车修理行业优势，采用招聘高级技术人员，吸引外资等灵活方式，组建汽车大修理车间，以全新的机制参与汽车修理市场的竞争；改造和提升金属柜类产品、拓宽经营领域、增加花色品种、提高产品质量、扩大市场占有。新的鑫通金属有限公司以民营的形式踏进市场，这对于它们实施项目带动战略，加快招商引资步伐形成了更加有利双赢互利的格局。
占地面积50000平方米，拥有年产1600吨电解锰、4000套金属柜、汽车大修理及自动检测线、20000吨水泥磨粉，3000吨电解锌生产线的鑫通金属有限公司，有自己灵活、自主的市场经营模式，张开双臂迎接市场各路人马共同打造新世界。
采访中我们见到改制后的鑫通金属有限公司班子成员，他们都感到肩上的担子重，但是他们有信心开创市场，不负股东们的众望，董事长兼总经理朱世理同志告诉我们：“这次改制是在安康市委、市政府的领导下；在市经贸委的直接指导和帮助下紧紧依靠职工完成的。全公司的职工对我们抱有很大的希望，这希望已经成为踏上征途的动力，我们的职工同志太好了，他们勤劳、善良、勇于开创。有这样的职工支持班子，我们有信心、有决心战胜一切艰难险阻、去打造新天地。”
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。鑫通金属有限公司迎风展旗踏上征途，迎接它们的将是无限的商机，无限的挑战，无限的辉煌。
本报安康记者站 余庆茂 陈涛
