当2003年的帷幕即将落下之际，我来到驰名中外的大柳塔煤矿，这座连续四年名列全国特级高产高效矿井榜首的煤矿，今年仍以强劲之势，继续超越自我，继续铸造奇迹。
截至12月23日，大柳塔煤矿生产原煤突破2000万吨，实际完成2029万吨。
2029万吨，实在不是一个小数目，60吨火车皮要装338167节，以每节12米计，在铁道上可排列4058公里。神华的包神、神朔、朔黄三条运煤专线总长度共计1011公里，这就是说，大柳塔煤矿生产的煤炭装车后，可以在神华的千里铁道上排列四次。
大柳塔煤矿是神华神府东胜煤炭有限责任公司高产高效的一个缩影。事实上，神东煤炭公司所属9个矿井全部为全国高产高效矿井，其中特级7个。五年来，公司煤炭产量连年以千万吨以上的幅度递增，今年更是跨上原煤产量6800万吨的台阶。
神东煤炭公司何以在短时间跻身于世界级新型能源企业前列？神东公司董事长王金力给出的答案是：坚持走新型工业化道路，创造了神东煤炭工业跨越式发展的奇迹。
长期以来，煤炭工业实行人海战术，导致科技含量低、资源回收率低、全员效率低、生产事故率高的状态。尽管神东公司矿区的自然赋存具有其他一些矿区不可比拟的优越条件，但经过探究后我觉得，其新型工业化的成功经验对于传统产业确实具有典型意义。主要表现为：
高强度开采，生产集中，系统简化。神东公司对井田面积跨省区统一规划，使骨干矿井井田面积达到150—200平方公里，长壁工作面推进长度由2000米增加到6000米，工作面可采储量由300万吨增加到700万吨。在全国率先建成千万吨级超大型矿井群，率先建成世界最大矿井，使信息化在传统产业结出丰硕成果。
设备先进，工艺科学。神东公司先后从国外引进95种先进采矿设备，工作面装备了先进的大功率双滚筒采煤和连续采煤机，工人可摇控操作。矿井辅助运输全部采用无轨胶轮车，大柳塔、补连塔等矿井仅需9人就能满足矿井设备、材料和人员运送的要求。
模式创新，人员精干。为适应高产高效发展要求，神东公司在综采矿井创建了“一井一面300人1000万吨”和“连采100人产煤100万吨矿队一级管理”两个模式。2002年大柳塔井280人完成原煤生产1094万吨，全员工效达到117.8吨/工。
高速度扩张，异地办矿，地企双赢。近年来，神东公司坚持做到建设一个矿井，达产一个矿井，实现了投资少，见效快，滚动发展。公司分别用10个月、8个半月的时间建成了年产1000万吨和800万吨的榆家梁煤矿、孙家沟煤矿，全部实现了当年投产，当年达产。
实现体制创新。在神东公司，生产、生产辅助、生活后勤、多种经营四条线实行分离经营。矿区商贸、邮政、公共交通、中小学等交由社会力量兴办。通过四条线市场化运作，将近三分之二的员工转岗分流，煤炭主业实现精干高效。目前，神东公司共有职工10367人，煤炭生产线仅2492人。
高效益滚动，高额积累。神东公司实行巨额负债经营，年平均负债7亿元，投资高峰期达15亿元左右。但由于经营理念领先，模式优化，效益显著。18年来边建设边生产，累计还本付息55亿元，上缴税费23.7亿元，实现利润10.5亿元。
在神东矿区，传统的煤矿和矿工形象分别完成了向优美清新区域和现代文明团队历史交替。新型工业化使传统产业焕发出空前生机。 本报记者 刘公望
