班组长自身素质如何，于企业效益、职工利益密切相关。而要成为一名合格的班组长，我认为，首先应该具备四心、四勤、四意识。
四心即热心、关心、细心、信心。热心即热爱班组工作，乐于为班组奉献；关心是指关心职工生活，维护职工利益；细心则是指在工作中兢兢业业、一丝不苟；信心是指相信自己的能力和水平，面对困难有把班组工作搞好的决心和勇气。
四勤即脑勤、眼勤、手勤、嘴勤。多学习、多思考，积极创新班组管理模式为脑勤；严盯薄弱环节，善于发现问题，保障班组现场生产卡控有力为眼勤；能够身先士卒、勇于吃苦，重活、脏活抢着干是手勤；嘴勤是指班组长在管理班组的过程中要勤说勤管、积极总结、集思广益，不断提高管理水平。
四种意识第一是指创新意识，即积极参加企业管理，不断更新观念；第二是指竞争意识，要千就干最好、要做就做第一，学会在竞争中谋生存、求发展；第三是指效益意识，要以企业为大家，班组为小家，积极为班组、企业创效益；第四是指要有服务意识，不计名利、乐于奉献，热心为大家服务，为班组出力。
■胡煜君
