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据有关专家测算,目前,国有企业每天因亏损造成的流失额近1亿。这种流失并未使任何社会成员受益,也未引起人们的高度重视;库存中大量的产品已经变质或失效,但在账面上仍然反映着资产的存在,如果有谁提出将已经大大缩水的国有资产折价售出,他就可能成为国有资产流失的罪魅祸首。伴随着争议和阵痛,汉江钢铁厂完成了租赁到破产收购的全过程,而实践证明这种模式是成功的

从“硬破产”到“软着陆”

——对汉钢起死回生的调查

2023年12月19日

本报记者 刘公望

计划分期建设成为年产100万吨钢的陕西钢铁基地,并列入了“四五”计划国家建设的盘子。这一切都曾让原汉江钢铁厂的职工对未来充满期望。然而,漫长的建设工期和三十余年有铁无钢的历史,留给汉钢人的是16.79亿元的负债和先后被迫停产的高炉。

2003年7月18日,一份只有几十克重量的合同书使“大汉钢”沉睡的资产再次被激活。唐山宝业集团依法以9000万元的价格将破产的汉钢竞购到手。重组成立陕西汉中钢铁有限公司。

在重组整整一周年的日子,记者来到该厂所在地勉县,展开了调查。

(一)

汉江钢铁厂是冶金部、陕西省政府联合批准、计划分期建设成为年产100万吨钢的陕西钢铁基地,并列入了“四五”计划国家建设的盘子。从1969年开始筹建,在尚未建成时,遇上国民经济调整,于1979年停缓建;直到1985年,经冶金部同意,陕西省政府才决定恢复建设;1990年第一座300立方米高炉投产;1994年第二座380立方米高炉点火,汉钢经过25年的建设期,才基本投入正式生产。

从1990年1号炉投产到1998年底,汉钢累计产生铁221万吨,最高年销售额超过5亿元。但由于是贷款建设,负债经营,再加上政府部门过多地干预企业生产经营,从恢复建设后的15年中,主要领导经过8次更迭,企业内部改革严重滞后,建厂三十余年,仍然是有铁无钢,总负债达到16.79亿元,资产负债率高达249%,电力部门停止供电,企业贷款无门,到1999年,一座高炉被迫停产,2000年初,另一座高炉也熄火了。

工厂停产,全厂4600多名干部工人一下子没了吃饭的来源。一位退休老职工回忆说,当时内外债务矛盾突出,几家法院分别查封了所有库房和物资,农民讨债封堵大门,家属区因欠水电费停电停水,职工生活极度困难,甚至连续几个月连最低生活费都不能保证。企业陷入严重困境之中。 (下转二版)

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