领导小组过多，引发会议多、文件多、检查评比多等等弊端，为此，安徽省亳州市将现有的236个领导组撤销了109个，一“刀”砍掉近一半，得到干部群众的广泛支持。（引自7月27日《江淮晨报》）
乍一听，不禁欣喜，但细一想，这不是新闻的“新闻”却怎么也让人高兴不起来。
“领导小组”过多过滥，年年都有撤销的新闻，而且喊了几十年，但怎么越“撤”越多，大有“撤”不完的势头，这不免让人疑窦顿生。
领导小组之所以多而泛滥，它带来的“三多”现象已是有目共睹。但为什么政府机关还热衷于设立那么多的领导小组呢？原因不外有三：一是形式主义的恶果。一旦上面布置一项工作，下面为显示“引起重视”，紧跟形势，便立即成立这“领导小组”那“领导小组”，好刮风，走形式，说明下面对某项工作的重视，“挂牌子，组班子”，糊弄上，欺骗下。上面来检查，你看“我们有组织、有领导、有计划、有专人负责”。二是扭曲的“政绩观”使然。一些领导把成立“领导小组”与干好工作划上等号。好像成立“领导小组”就是对某项工作的极大重视，“领导小组”越多就是抓落实，工作就干得越好，就是下面领导有“政绩”，所以对“领导小组”情有独钟。三是人浮于事的病根。长期以来，机关机构重叠，人浮于事，多成立“领导小组”既可以“人员分流”，又加强了对某项工作的“领导”，这叫“一箭双雕”、“一石三鸟”，何乐不为？
撤销不完的“领导小组”的症结，还在于人事机制和体制的弊端。它造成的人力资源、物力资源的严重浪费不说，还增加了许多“文山会海”，给基层办事多了一道门槛，制造许多不必要的麻烦。
贯彻党的方针政策，贵在狠抓落实，并不是以“领导小组”多少来体现的。“领导小组”越多，既不利于改进机关作风，提高办事效率，又影响党和政府在群众中的形象。因此，各级领导今后在对下面工作进行考察考核时，不能以“领导小组”多少“论英雄”，而是看看“领导小组”究竟是真“领导”还是在走形式，对不干实事反而“制造麻烦”的“领导小组”实行“一票否决”。但愿撤销“领导小组”不再成为新闻。
（左崇年）
