在西北一棉改制、分离基础上成立的陕西风轮纺织股份有限公司，七年来，拓展品种优势，增强企业实力；压缩生产成本，提升利润空间；培育团队精神，打造企业文化，不但取得较好的经济效益，而且企业创新能力得到释放，保持了稳定发展的势头。
陕西风轮纺织股份有限公司之所以在纺织市场风云变幻的态势下渡过难关，稳步发展，用董事长李树生的话来讲，就是“精心做好产品开发这篇文章，用特色产品去闯市场”。
用特色产品闯市场，风轮公司除坚持西北一棉多年形成的“高密细薄”的产品风格外，还确定了以创建优质产品为龙头，自主开发新产品的思路，引导员工从适应市场到引导市场的转变。
如何打造自己的产品特色，风轮公司采取了两项措施：
一是调整产品结构，以“新”开拓市场。近几年，风轮公司先后研发生产158个品种。正是通过品种的不断调整，风轮公司具备了良好的产品布局。以2004年为例，50支及以上高难产品量占22.69%，平均纱号12.84，平均纬密367.4根/10厘米。这一年共开发新产品84个，投放市场34个。风轮公司生产的高支精纺半线贡缎、120支高密贡缎和精梳接结三层织物等，分别获得全国优秀设计奖和全国创新杯奖。精梳40支防羽布、精梳40支喷气织机斜纹布两大系列产品，继续保持陕西省名牌产品称号。新产品的不断投放市场，增强了风轮公司抵御市场风险的能力，提升了风轮公司的市场信誉，成为企业增效的主要因素。二是瞄准市场搞研发，精纺细织成特色。在风轮公司有这样的一个共同的认识：研发新产品，就要用新产品去引导市场，形成新的利润增长点。为了做到这一点，风轮公司多年来坚持“四个必须”：第一必须坚持新产品研发要以市场需求变化为导向。风轮公司抓品种开发调整，掂量自身技术可能，分析市场需求前景，重点在50支以上、异型混合和复杂
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