本报讯 近日，陕西秦岭发电公司60名职工子弟复员分配时，主动申请到生产一线工作，又有29名非生产系统的职工放弃工作无风险的岗位，应聘到了生产一线甘当运行值班员。这是公司关心一线队伍建设、加大倾向一线的分配力度带来的可喜变化。
去年以来，该公司采取了加大分配倾向一线的力度，先后对非生产系统的100多个岗位工资进行了下浮调整，提高了生产一线的岗位级差、月奖、阶段性任务奖等奖金的分配系数，在生产一线特设起电量、燃油、设备管理、机组大修、小指标竞赛等专项考核奖，这些措施，不仅使全员树起了“主业至上、技术至尊”的观念，而且拉开了收入差距。一位从后勤重返锅炉运行的张女士算了一笔帐，仅岗位工资一项她月增加收入400多元。加上一线职工在政治上、生活上得到特别的关怀和照顾，这里的生产一线，自然成了人人关注、关心和向往的地方。
（史应照）
