全国优秀项目经理——刘新潮
刘新潮，35岁，中共党员，工程师，现任第三分公司副经理兼第一项目部经理，一级项目经理。
刘新潮作为年轻的项目经理，在项目管理中，能坚持按照项目管理规定管好项目。坚持以文明工地活动为载体，把各项管理工作落到实处，并严把材料采购质量关，从而提高了工程进度，保证了工程质量，取得了良好的经济效益。2003年完成施工产值1233万元，项目成本降低15万多元，上交费用144万多元，所承建的工程被评为省级文明工地。本人被宝鸡市授予“优秀青年岗位能手”称号，被公司评为优秀项目经理，2004年被授予陕西省和全国优秀项目经理。
鲁班奖——中航第一飞机设计研究院300号科研楼
陕西省优秀项目经理——沈晓明
沈晓明，40岁，中共党员，工程师，现任第五分公司第四项目经理部经理，二级项目经理。
沈晓明在项目管理中，以人为本，发挥人在生产力中的重要作用，对现场遇到的疑难问题和质量问题，大胆创新，攻坚克难，并长期坚持安全生产例会制度。2003年完成施工产值1665万余元，完成竣工面积18449平方米，建成省级文明工地两个，“AAA”级工程两个，项目成本降低10万多元，全年上交费用189万余元。他本人被建筑总公司授予“优秀项目经理”，八省（区）建筑业第十届“贡献杯”优秀项目经理，陕西省重点信誉工程竞赛先进个人，
“AAA”工程——渭南师院教学楼
陕西省优秀项目经理——刘海生
刘海生，36岁，中共党员，工程师，现任第四项目经理部经理，二级项目经理。
刘海生带领项目部以内强素质、外树形象为思路，细化项目管理，严抓工程质量和安全工作，2003年完成施工产值1579万元。由他负责施工的陕西信息大厦裙房工程，荣获省文明工地，在省质检站组织的“质量、安全”评比中名列前茅。省上有关部门在该工地专门召开现场会，推广了他们的经验，为企业赢得了很好的社会效益。2003年，项目管理成本降低5.8万元，上交费用197.6万元。他本人被评为“陕西省重点信誉工程建设劳动竞赛先进个人”，宝鸡市第四届“优秀青年科技工作者”等荣誉；2003—2004年被评为公司优秀项目经理，2005年评为陕西省优秀项目经理。
90样板工程——省文体中心体校公寓
陕西省优秀项目经理——唐宝成
唐宝成，42岁，中共党员，工程师，现任第七分公司副经理兼第三项目经理部经理，一级项目经理。
唐宝成在项目管理中，认真执行质量体系、安全体系、环境体系标准，在施工中把好“两关”，即把好职工操作关，教育职工出精品、优质品；把好质量检查关，教育质检员严格操作规范，发现问题及时纠正，不合格产品不能进入下道工序。作到五个从严，即审图交底从严，规范施工从严，技术操作从严，质量检查从严，责任到人从严。建成两个省级文明工地。在2003年省质量评比中名列前茅。全年完成施工产值2795万元，上交费用313万元，去年被评为省重点信誉工程竞赛先进个人，2003-2004年被评为公司优秀项目经理，去年被评为陕西省优秀项目经理。
“AAA”工程——省广电3#、4#高层住宅楼
总公司优秀项目经理——罗志合
罗志合，53岁，中共党员，工程师，现任第七分公司副经理兼第二项目部经理，一级项目经理。
罗志合在铁一局五公司22#高层住宅楼施工中，积极采用大模板新工艺，在前期劳动力使用不当、拖延两个月工期的情况下，及时更换施工队伍，加强项目管理，科学地安排施工，从而不但把拖延的工期赶回来，而且提前主体封顶，并将该工程建成了省级文明工地。2003年完成施工产值1296万余元，完成竣工面积20040平方米，全年上交费用145万元。2001—2003年被评为公司优秀项目经理。并获得总公司优秀项目经理称号。
省优工程——宝鸡邮政处理工程
公司优秀项目经理——汤建民
汤建民，现年49岁，曾先后做过二分司经营经理、项目部经理、高新分公司生产经理，现为高新分公司中国延安干部学院项目部项目经理。
他参与施工的中国延安干部学院工程，是2004年度陕西省重点工程，建筑面积28411平方米。
他在负责施工过程中，能灵活运用已有经验，针对不同的工程特点与难点，制定相应措施。在中国延安干部学院工程中，针对项目占地面积大，项目小而多，当地材料价高，人工单价高的现实情况，提出各项工作的具体实施措施，对成本实施细划，具体分解落实到责任人。他对负责施工的每个工程都严格要求，严格按省级文明工地标准施工。在建设单位检查综合评比中多次荣获第一名，多次获得“优胜单位”流动红旗，并于2004年10月经省站检查验收，获得省级文明工地称号。去年完成施工产值4400多万，实现利润50多万元。
“长安杯”——中国延安干部学院教学楼
公司优秀项目经理——康世锋
康世锋，43岁，现任高新公司联营项目经理。
高新联营项目部是公司坚实的联营单位，康世锋是出色的联营项目经理。去年他带领员工以管理品牌赢得了市场，承揽工程任务4500万元，总面积38000平方米，完成施工产值6500万元，给公司上交费用130万元。特别是在西安紫微园K区1#、3#、6#、8#、10#、12#施工中，管理到位，质量领先，现场管理井井有条，多次受到省、市领导的好评。去年省第七次创建文明工地现场会在他们施工的紫微田园工地召开，并获得全省创建文明工地第三名。他本人被评为2003年和2004年公司优秀项目经理，是公司唯一一个联营优秀项目经理。
“雁塔杯”——西安市交通银行综合办公楼
公司优秀项目经理——曹云龙
曹云龙现年36岁，中共党员，任一公司副经理兼第三项目部经理。他工作认真，吃苦耐劳，责任心强，所承建的工程均给建设单位留下很好的印象。
近年来，先后承建大小4个工程，总造价7500万元，其中两项较大工程获得省级文明工地和“AAA”工程。去年他带领项目部一班人承担了西北农林科技大学中心图书楼的建设，施工中他精心组织，严格管理，使该工程评为省级“AAA”工程和省文明工地。去年完成产值1503万元，上交费用195万元。他本人被评为省重点信誉工程竞赛先进个人，公司优秀项目经理。
“AAA”工程——西北农林科技大学图书楼
公司优秀项目经理——杨宗科
杨宗科，39岁，中共党员，现任七公司一经部项目经理。
他于2003年负责中铁一局五公司22#高层住宅楼施工管理。该工程建筑面积24000㎡，24层，全剪力墙结构，工期450天，质量标准要求高。
为了加快工程进度，他连续三天三夜与外包队一起奋战，在作业面上围绕如何提高大模板的吊装速度，查找原因，挖掘潜力，调整作业程序，使模板的吊装速度由原来的72小时，缩短到24小时，大大加快了工程进度。在装饰装修阶段，他注意协调督促穿插工作业务工序间的矛盾，制定落实分项装修工程每日进度目标，保证了工期按期完工，其施工周期创宝鸡地区同类工程之最，为企业赢得了信誉。
去年，完成施工产值1100万元，中铁一局22#楼被评为省级文明工地，“AAA”工程，实现利润5万元。
“华山杯”——中铁一局五处22#高层住宅楼
公司优秀项目经理——唐俊
唐俊，47岁，现任省建二公司承包部项目经理，系国家一级项目经理，2004年被评为公司优秀项目经理。
他于2003至2004年承建的宝鸡盛华佳圆商住楼，总面积55590平方米，24层高。在施工中严加管理，严格控制、科学施工，积极推广新技术、新产品的应用，充分保证了该工程高质量提前竣工。该工程被评为总公司“AAA”工程，省科技示范工程，省级文明土地。两年来，共完成施工产值3000多万元，上交各种费用465万元。
“AAA”工程，省科技示范工程——宝鸡盛华佳园商住楼
公司优秀项目经理——宁栓省
宁栓省，现年54岁，任七分司党委书记兼分公司经理。他脚踏实地，辛勤奉献。近年来连续承担过12栋高层建筑施工任务，总结出了一套高层施工的管理经验。在西安广厦住宅楼工程施工中，创造了一月主体上7层的陕西全剪力墙结构住宅楼的最快速度。他身患萎缩性胃炎，但总带病在现场指挥。2000年完成施工产值5227.4万元，实现利润15.9万元。
宁栓省的工作成绩得到组织的赞扬。他施工广厦1#、4#和5#楼工地被省建设厅命名为“省级文明工地”。陕建总公司推广了他们的经验。广厦5#楼去年被评为省科技示范工程。他本人也被省政府评为重点信誉工程竞赛先进个人。从1999年以来连续五次被公司评为优秀项目经理。
省科技示范工程——西安广厦5#楼
公司优秀项目经理——张军利
张军利，37岁，中共党员，工程师，现任二公司第四项目部经理。他带领项目部一班人，2003年完成安排产值599万元，并配合土建建成省级文明工地两个，上交费用103万元，降低成本7万元。去年施工渭南广电大厦，积极配合土建安装施工，保证了工程进度和工程质量，赢得了土建赞誉，也赢得了建设单位的好评。公司在他施工工地召开安装现场会，推广其积极配合土建搞好安装的经验。由于工作出色，被评为公司2003年度优秀项目经理。
省科技示范工程——省广电网络公司渭南分公司综合楼
公司优秀项目经理——王印生
王印生，36岁，现任二建公司第五项目部经理。自2001年11月份组建以来，相继承担宝鸡烽火科研生产楼、宝鸡烟草公司高层住宅楼、中铁一局宝鸡22#高层住宅楼、西安烽火科研楼、航天165所138#高层住宅楼和活动中心、航天六院7103厂158#厂房等七个工程的安装施工任务，施工总面积65000多平方米。在较短时间内先后完成总面积42000平方米，完成总产值12000万元，已竣工3个工程，质量均达到AAA级工程。他从激发全体职工及管理人员主观能动性入手，做好施工前的技术交底、安全交底。并作好过程控制，严把质量关，做到不合格产品，不能进入施工现场。由于职工坚持按操作规程、验收规范施工，管理人员严格大胆管理，使经理部所承建的工程栋栋质量优良。去年共完成施工产值680万元，成本盈余4.1万元。
“华山杯”——中铁一局五处22#高层住宅楼
