在昆仑公司采访，接触最多的是如何发挥核心力，科技兴企的事。总经理李俭告诉记者：企业近年的发展与企业的科技战略发展有关，科技创新的理念被职工认同，在实际中得到了体现。我们的目标是——把企业建成科技创新先导型企业。
记者了解到：该公司从“一五”期间建成至今，努力探索，科技创新已成为企业发展的根本。尤其在企业结构调整中，基本实现了更新换代，一批国内领先、世界一流的高精尖的科技成果相继转换为现实生产力。基本形成了具有企业核心技术优势、自主知识产权的系列产品，为企业可持续发展奠定和拓展了更大的空间，充分显示出科技是第一生产力的巨大成就。
在谈到取得上述成果时，总经理李俭说：企业要不断发展，只有不断创新科技，并要有前瞻性。即：提升自主创新的能力。一般来讲，研发项目所带来的经济增长幅度都占企业收入的30-50%。企业要保持高增长，必须坚持生产一代、研制一代、预研一代、探索一代的方针，大力开发高精尖项目，力争早日见效，使公司的科技优势、产品优势转换为经济优势。
李俭告诉记者：工艺技术水平是企业创新能力的基础平台和重要的衡量指标。为此，公司实施《技术革新及合理化建议管理奖励办法》和《科技成果评审奖励办法》，充分发挥职工群众和广大科技人员的聪明才智，将工艺技术创新贯穿日常生产经营的全过程，形成专群结合，上下结合、开放合作的新局面。加大对新工艺、新技术、新材料的预先研究和推广作用，做好对现有工艺技术的革新，大力推进开放型自主创新研发体系的建设和完善，建立基础技术创新和基础条件共用平台。
当记者问道：“企业创新能力的重要依托是什么时？李俭回答：是技术基础工作。这就要推进基础技术在企业标准化、检测技术、环境试验等七个方面的研究。此外，还要推进试验检测基础建设、推进企业信息化等方面的工作。
记者问：人才是企业发展之本，建立一支高水平素质的职工队伍，是企业创新发展的动力，昆仑公司在这方面又是如何做的？李俭说：公司一贯重视人才队伍建设，先后制定出台了科技人才管理办法、科技带头人特殊津贴实施办法等制度，初步建立起有效激励的基本框架。在今后一段时间，还要进一步予以完善和强化。
本报记者 柳江河
