·胡成宏·
中央电视台《新闻调查》最近播出了一期有关企业工会开展工资谈判的节目。其中一条消息引起了我的注意：南京沙索化学有限公司一线员工通过民主选举，将52岁的门卫陆其荣选举为工会主席。这位“草根主席”当选后把工人组织起来和厂方有礼有节地开展工资谈判，深受工人拥护，同时也得到了厂方的理解和支持。
一个专门负责收发信件、管理车辆的门卫当选为工会主席，这在过去看来简直不敢相信。据了解，在陆其荣之前，厂里的工会主席是由一名副厂长担任的。和这个企业一样，以前有些企业的工会主席是指派的。然而，正是由于这种指派，决定了一些工会主席只对“指派人”（行政上级）负责，很少为工人说话，最多也就是组织工人开展一些文体活动和慰问活动。至于像“草根主席”陆其荣们现在组织工人开展的工资谈判等工作，是完全不可能的。
从这个事例中，我们可以得到几点有益的启示：首先是要加快改革企业工会主席的产生机制，积极推行“民主选举制”。这一点，工会法和工会章程已有明确规定，各企业要加快推进。其次，淡化工会主席职位的官本位色彩，让其回归本位。工会主席的主要职责是为工人服务，而不是代表企业来管理工人。第三，要加强对企业工会工作的指导，引导工会主席正确处理好和工人、企业的关系。一方面，工会主席要同工人保持紧密联系，真正成为工友们的贴心人、代言人、娘家人；另一方面，工会主席由“指派”改为“选举”后，不能由一个极端走向另一个极端，专门组织工人和企业做对。正如南京锦湖轮胎有限公司工会主席吴松平所说，不能单单站在员工立场上来考虑问题。皮之不存，毛将焉附。企业得不到发展，职工的利益也不可能有保障。
门卫也能当工会主席，再一次向世人证明：一个人无论身份如何，只要他真心实意为群众说话办事，他就能得到老百姓的衷心拥护。
