本报讯 工会工作的管理如何精细化，标准怎样定量化，多年来一直困扰着工会人。如今，省电业工会较好地解决了这一问题。他们创立的“工会工作评价对标法”实施一年来，各级工会围绕企业中心工作，抓住重点，突出特点，闪出亮点，促进了工会系统管理水平的整体提高。
省电业工会制定的评价对标法，就是将工会工作分解分类，定出标准，定出分值，对照检查管理更加严谨有效。他们按工会维权机制建设、围绕企业中心开展活动、工会组织自身建设、综合管理工作等四个方面形成评价对标体系。评价采取基层工会自查自评和公司工会综合评价的方式，年终评价结果按照各基层工会所取得分值，按A、B、C、D分类排序，评价对标结果是年终评比表彰奖励的主要依据。例如2006年开展的“创建学习型班组，争当知识型员工”活动，切入点是维护职工的生存权、生命权，落脚点是提高班组凝聚力和员工综合素质，确保安全生产持续稳定。为把这项活动搞扎实，他们在评价标准中予以强调。目前“创争”活动的成果已经显现，有3个班组被国资委授予“学习型红旗班组”称号，有两个班组获省总工会授予的“学习型标兵班组”称号。为便于基层工会对评价对标体系的掌握运用，他们在类别设置上又分为年度重点工作、阶段性工作和日常综合管理工作三大部分。例如，商洛供电局工会精心组织编排的反映农电题材的大型现代花鼓戏《揽月》，在全省9地市演出，近万人观看，树立宣传了电力人为政府解难、为民造福的好典型。该剧在央视播出，荣获了国电公司优秀文艺作品特等奖。商洛供电局工会因这项工作成绩突出在年度评价对标中，名列阶段性工作首位。
评价对标法的制定和实施，使工会工作的考核，在科学化的道路上向前跨越了一大步。 （柳影）
