中国石油测井长庆事业部从提高职工业务技能入手，多年来，坚持“交叉岗位培训”制度、“导师带徒”制度大力培养一岗精、多岗通的复合型人才，利用劳动竞赛、技术大比武等活动为职工搭建展示才华的舞台。一大批技术能手、行业状元、科技标兵脱颖而出，成为企业发展的原动力。
“以发现油气层为己任、锻造职业测井人”为主题的现场技能大练兵活动，是长庆事业部提升职工技能水平，打造国际一流测井队伍的又一得力举措。
科学组织激励到位
长庆事业部对此项活动高度重视，成立了专项活动领导小组，分工负责，并把本次活动确定为四个实施阶段即：宣传动员阶段、培训阶段、现场跟踪抽查阶段、考评阶段。重点对井口工、绞车工、EILog作业队队长、作业队操作员进行技能培训及考核；各生产单位根据自身的实际情况制定切实可行的活动计划，做到生产、活动两不误。
为了保证活动的开展效果，长庆事业部采取了一系列激励措施：根据现场大练兵活动的比赛成绩，评出各岗位的冠、亚、季军、“最大进步奖”和“优秀组织奖”，并进行重奖；本次活动比赛成绩还将上报人力资源部录入个人档案，可在评职称、晋升技师、评定技术等级时给予适当加分；活动还引入竞争上岗机制，对比赛的最后两名，要进行末位淘汰及相应的处罚，以促其改进。这些措施的出台，大大激发了职工参赛热情，形成了学技术、钻业务、练本领，下功夫的良好学习氛围。
职工奋进企业受益
在现场大练兵活动的感召下，竞争上岗机制的引入，使职工认识到：只有不断地“充电”，提高自身素质的“含金量”，才能不被时代淘汰。此次活动的开展，既是提高职工业务技能的“催化剂”，更是职工施展才华的大舞台。以发现油气层为己任，擦亮判识油气层的“眼睛”成为职工的自觉行为。事业部陇东项目部职工刘晓，为了搞清测井成套装备重要组件的特性，多次深夜走访EILog作业队队长第一人——董国敏，井口工梁宇，主动放弃轮休假期，钻研井口施工知识。
活动开展以来，事业部生产呈现喜人局面，各基层单位认真落实“擦亮眼睛，精益求精”的质量观，一线职工本着“发展企业，成就个人”的主导思想，坚持把学到的技能应用于生产实践中，又在生产实践中不断学习技能，测井质量和服务水平得到大力提升。截至3月底，长庆事业部测井资料合格率达100%，测井资料优等品率98.2%，为勘探开发提供了有力的技术支撑，为油田增储上产做出了突出贡献。
（田丁辉 李国华）
