·韩庚·
我们时常听到这样的论调：企业的竞争靠市场，市场的竞争靠产品，产品的竞争靠技术，技术的竞争靠人才；因此，企业的竞争，说到底是人才的竞争。毋庸置疑的是，受这一观念的支配，近年来，许多企业在人才的培训和分配制度方面，进行了不少有益的探索。但这种对人才的定位，至今仅停留在专业和业务上。
在效益至上的时代，谈及企业重视人才或者人才培训的话题，认可的程度可能不同，但至少不会招致骂声。可若要说起理论学习，且是马列理论和思想政治工作专业，则绝对讨不来掌声。在金钱架构的物质世界，思想的重塑显得如此格格不入，甚至有”作秀”或者叛逆之嫌。
一个没有思想的人，是一个无聊的人；同样，一个没有思想的企业，绝对是一个没有希望的企业。用钱可以买到技术，但买不到思想——那种使企业人成为企业家的思想，即别人不可模仿、不可复制的思想。否则，商业世界就不再需要企业家和经理人，企业只花钱买几个机器人企业家或机器人CEO就行了。
从这个意义来看，铜川矿务局举办理论骨干研修班，是坚持学习邓小平理论和”三个代表”重要思想的深入，是坚持和发展中国特色社会主义的溯源，是紧跟时代步伐的有益探索。以思想的重塑聚集心智，让每个人明白自己以及企业明天走向哪里。
事实上，人才之“底”其实并非真正的企业之根“底”，真正的企业之根“底”是人才的“学习力”。在知识经济社会形态下，企业的竞争链已经发生了质的变化，各种形态的竞争，尤其是人才的竞争，最终归结为“学习力”的竞争。无论是企业的技术创新还是管理创新，无论是全面质量管理还是财务控制系统，无论是业务流程重组还是对外合资合作，企业都不能获得持久的竞争优势。企业未来唯一持久的竞争优势，只有具备比竞争对手更强的“学习力”。因而，“学习力”才是企业的终端竞争之源。而“学习力”的获取，与物质关联度不高，它是人的思想的最直接体现。
在经济快车高速飞奔的时代，学习马列理论和思想政治工作，不仅是一种信仰，更是企业持续健康发展过程中有力的思想文化保障。
