“不能说累，党员就要干漂亮活。”为了这句话，共产党员李静行在三秦大地一干就达8年之久，创造了一项隧道施工世界高产纪录和多项国内施工好成绩，所有工程都获得了业主和上级的“优质工程”称号，其中一项工程获得国家优质工程（银）奖。2007年他被评为陕西省“感动交通十大人物”之一。
干就干好，要对得住自己的良心
2000年底，中铁十二局集团二公司承担了勉宁高速公路第三标段施工任务，李静行这位四海为家26年、参加过多项国家和地方重点工程建设的“老铁道兵”1984年转业后第一次踏上了陕西这块古老而神奇的黄土地。
勉宁高速公路第三标段全长虽只有2.56公里，但这里却汇集了所有巴山汉水形成的残积坡、滑坡、崩塌、膨胀土、软基等特色地质于一体，山在水中立、水在山间流，线路两次穿山、两次越河，组成一个桥隧密集区。因此，这里也是全线建设的“重中之重”。地质复杂多变、施工险象环生，作为分管项目安全质量工作的项目副经理，李静行肩上的责任重大。他每天十几个小时“泡”在现场抓安全质量，一年四季、风雨无阻，以致养成了这样一种习惯：在机声隆隆的工地值班室他可以安然入睡，而回到宿舍反倒睡不踏实。长期缺少睡眠、超负荷工作使他患上了严重的眼疾和风湿病，眼睛肿胀、腰疼腿痛，员工们多次劝他注意休息，上级也有意安排他到疗养院调养，都被他婉言谢绝了。他常对员工说：“咱吃工程饭的，安全质量千万马虎不得，干就干好，要对得住自己的良心。”李静行的付出得到了回报，工程开工后二公司项目部始终以“安全好、质量优、进度快、重环保”走在全线建设最前列，为最终勉宁高速公路夺得陕西省优质工程奖和国家优质工程（银）奖做出了应有的贡献。
“铁疙瘩”产“金蛋”
凭借勉宁高速公路创造的良好信誉，2002年初二公司在陕西实现了滚动发展，一举拿到了世界特长公路隧道——18.02公里的西康高速公路秦岭隧道第五标段施工任务。13个月工期，单口要掘进3000米，无疑这是一场“硬仗”。
“老李，企业把6000多万的‘家底’交给你，这回就看你的了！”为了确保按期完成这项艰巨任务，二公司配置了价值6000多万的挪威、瑞典等国生产的先进专项机械设备投入施工。机械设备使用的好坏将直接决定施工的成败。因此工程一开工，公司领导在把项目机械设备管理的重任交给李静行时，又对他进行了特别的嘱托。没有什么表白，崇尚实干的他从建规立章入手狠抓操作和维修人员的责任体系建设，定人定岗定职责定工作指标定奖罚标准，让制度去管理人、激励人，极大地调动了大家的工作积极性，从而实现了“人员优秀、设备优良，人机合一、大干快上”喜人局面。当年5至9月二公司项目部月月掘进突破300米大关，10月份更是创造了429.5米的钻爆法施工世界高产纪录，受到了陕西省政府的表彰和国际隧道协会的祝贺。
由于机械设备利用率的高水平，之后，二公司项目部又连续安全、优质、提前完成了秦岭隧道第八标段、十二标段、引线一标段、三号竖井通风道系统工程和“引乾济石”秦岭输水洞第三标段等5项艰巨施工任务。有人问李静行你是怎样管理好这些“洋设备”的，他动情地说：“铁疙瘩是有生命的，要好好爱护它，它就能给你产‘金蛋’。”
当经理就是为企业和大家服务
根据工作需要，2003年11月后李静行担任了二公司秦岭项目部的经理。“我当经理就是为企业和大家服务的。”李静行是这样说的，几年来他也是这样做的。
秦岭隧道施工，任务重、工期紧、机械设备投入大，这在一定程度上制约了项目创效。李静行想方设法向科学管理、科学施工要效益。他组织工程技术人员进一步完善了大断面隧道施工爆破掏槽技术，使火工品消耗降低42%，而爆破效能提高26%；他亲自参与了隧道机械化施工大型简易综合操作平台技术的开发，使隧道施工在有限的空间内实现了立体作业、平行作业，每天可多打隧道半个循环。随着工效的不断提高和工程成本的明显下降，二公司项目部实现了从“骨头里面榨油”，2003年以来，不仅每年都能圆满完成利润指标和企业上交款，而且从未拖欠农民工工资，员工收入也年年提高。
领导关心群众，群众干劲倍增。在李静行模范行为的影响带动下，二公司项目部全体员工共在三秦大地完成了6项重难点工程建设项目，为国家西部大开发和陕西省的经济建设做出了积极贡献。二公司项目部先后46次受到业主的表彰奖励、两次受到陕西省政府的表彰，李静行本人也先后多次被上级评为“优秀共产党员”、“优秀项目经理”和陕西省“公路重点工程建设先进个人”。
目前，这位不知疲倦的“老黄牛”正带领着中铁十二局集团二公司项目部全体员工继续奋战在西康高速公路秦岭隧道建设工地上。
（周广宽 许建慧）
