·孟保忠·
基层的安全管理应该如何抓呢？笔者带着这个问题询问一位区队干部，他的回答是：及时发现生产中薄弱环节，及时除患堵漏。
按照这位区队干部的解释，薄弱环节在每个生产环节都存在，而且随着生产发展，薄弱环节也在发生变化。同一个生产区域内，这个时候的薄弱环节可能是顶板破碎，下一时期可能就是机械事故多。薄弱环节可能是人，也可能是物（机械设备或生产环境），有时兼而有之。多数事故都发生在薄弱环节上，如果不注意在薄弱环节上除患堵漏，那么薄弱环节就可能是导致事故的“火山口”。
笔者很赞同这位区队干部的说法。薄弱环节实际就是生产中容易发生事故的环节。管理干部在生产中，不仅要及时发现薄弱环节，而且善于在薄弱环节上除患堵漏，这样才能防患于未然。
抓住了薄弱环节，就抓住了主要矛盾，就抓住了安全的要害。只要我们敢于向薄弱环节要安全，安全就会有保证，企业发展才能有根基。
