本报讯 “这次参观了王村矿井下质量标准化建设，比人家、看自己、找差距，深深感到安全质量标准化建设是矿井安全生产的保障基础。尽管我们桑树坪煤矿井下条件复杂，可我们有决心、有信心把我们的质量标准化搞上去。”
韩城矿业桑树坪煤矿安监副总张新理，参加了集团公司安全管理经验学习班后深有感触地说。
学习心得中，有同感的不止他一个。
8月17日至21日，陕煤化集团在澄合矿业安全培训中心举办“安全生产管理经验学习班”，推广王村矿的本质安全型矿井建设经验，来自集团公司各煤炭、化工企业的600余名基层区队长、科技人员、管理人员、安检人员等，分四期参加了学习班。
学习班采用提前研读资料、井下观摩学习、地面座谈交流的形式进行，改变以往我说你听，我讲你记的模式，到现场、提疑问、看效果，受到集团公司各基层单位的好评，认为时间虽短，收获颇丰，学到了本质安全管理的真谛：硬管理只能管住一时，管不了一世。只有把安全提升到企业文化的层次，推进职工的自主管理、内心管理，才是合格的管理。
今年年初，省煤炭生产安全监督管理局和陕煤化集团公司曾下发文件推广王村矿安全生产精细化管理经验。
8月9日，副省长李金柱在王村矿检查安全生产时，也对该矿重在预防，源于过程控制，防患于未然的安全管理模式评价甚高，认为应在全省煤炭行业大力推广。
王村煤矿地处陕西合阳境内，1988年建成投产，设计生产能力150万吨。
该矿在安全管理上强调“重人文化”；强调以人为本，突出预防；强调人的快乐与幸福，体面与尊严，智慧与创新。把员工的利益作为安全的出发点和落脚点，将各类安全责任从全时段、全方位和全员三个维度进行精准落实，定期对照上级有关文件和国家法律法规，完善本单位岗位责任制，定期开展应急预防演练，当其他企业发生事故时，立即启动本矿责任风险评估体系，进行桌面演练，假定该事故发生在本矿，谁来负责，谁来办，谁来落实。
为了人，依靠人，发展人。有了以人为本的理念引导，王村矿在安全管理中“关口前移，预防为先”，将严重威胁员工生命安全、严重威胁安全生产的26类隐患和110种行为，作为预防重点，严肃进行责任追究。近年来，在三软煤层复合顶板条件下已连续安全生产了1700余天。
本报记者 韩庚 通讯员 王杜生
