本报讯 把“一切为了发展，一切为了员工”作为企业宗旨，蒲白铁运公司在具有铁运特色的“12223”管理模式统领下，着力打造党建“五项引领工程”，积极创建人企和谐铁运。近年来，在促进安全运输一路向好、煤炭运量屡创新高、企业文化开花结果、职工文化生活丰富多彩、生产生活条件不断改善等方面均取得了喜人成绩。
该公司坚持把发展作为企业实现各项任务目标的基础，着力把握发展规律、创新发展理念、转变发展方式、破解发展难题，提高发展质量和效益，实现又好又快发展。蒲白铁运一班人为更好、更科学地解决企业发展问题，面向社会、面向矿业公司未来发展、面向客户，以人才为根本、以管理为中心、以提高运能为前提、以增加运量为手段、以增加效益为目的。通过对企情全面分析调研，陆续打破制约公司发展的“运价、运量、运能、管理、人才、装备、技术、机制”等瓶颈问题。以科学调度、加强与生产矿井联系，合理装煤作业、争取地方货运等保证最高运量；以两年线路大修工程为契机，为矿业公司本部扩能增量提供运能保证；采取人才引进、“请进来、走出去”岗位练兵、技术比武等方式做好技术人才储备；建立健全各项管理机制，不断解放思想、优化管理模式，实现公司安全、高效、绿色、和谐发展。
该公司把实现好、维护好、发展好职工的根本利益作为公司一切工作的出发点和落脚点，尊重职工主体地位，发挥职工首创精神，保障职工各项权益，促进职工的全面发展，做到发展为了职工、发展依靠职工、发展成果由职工共享。在“下基层、访民情、解民忧”大下访活动中，该公司领导深入生产一线，与职工交心谈心、倾听职工呼声，解职工“所想，所盼，所忧”，对收到的40余条职工意见建议，当即拍板解决10余条，一时解决不了的做到“件件有着落、事事有回音”。始终把职工冷暖挂心间，在职工群众中开展了一系列的暖心工程：连续四年为职工晋升了工资、提高了一线职工的夜班费、增加了降温费、为几个生产站段增设了饭堂澡堂、为白水车站装上了空调……在不断提高职工物质生活水平的基础上，更注重职工精神生活和业务能力的提升：坚持会干事者给机会，能干事者给平台，干成事者给待遇，敢干事者让施展，只要员工有才能，有特长，就让其充分展示。发挥老职工的智慧、经验，新职工的闯劲，人尽其才，才尽其用，使每个员工都能为企业发展奉献最大的聪明才智。通过各种途径内培外训提升职工技术水平、完善了职工图书馆管理制度及藏书、每年为职工赠送学习读本、开展有声有色的文体活动，不仅丰富了职工的文化生活，同时增强了职工的企业归属感与主人翁精神。
（李春梅 李娜）
