本报讯 多年来，蒲白矿业公司把企业文化建设作为企业发展的强力引擎，不断挖掘老企业深厚内涵和煤矿职工的品质魅力，逐步形成了具有蒲白特色的企业文化体系，引领广大干部职工凝心聚力，推动蒲白又好又快发展。
2011年，该公司在“十二五”开局之年，再次审视一个老煤炭企业自身的客观条件，适时提出了与本企业“十二五”发展战略相适应的“打基础”、“保稳定”、“谋发展”的工作思路，并在全体干部职工中大力宣传工作思路的具体内容和实施办法，以统一思想、统领行动，推动各项工作，确保“十二五”蒲白“打造千万吨全国安全高效节能环保现代煤炭企业”的战略目标和“构建富裕和谐绿色文明的新蒲白”的共同愿景顺利实现。
在原有文化总结和传承的基础上，该公司创新具有社会竞争力的企业文化品牌。今年6月中旬组织召开了公司企业文化建设推进会，对2011年企业文化建设重点工作项目进行了安排，初步明确了以持续创新精神文化、制度文化、物质形态文化等三项基础文化为保障，推进党建质量文化、质量标准化文化、安全文化、廉洁文化、班组文化、和谐文化等六个分项文化为抓手的企业文化建设基本思路。同时，由12条核心理念、12条执行理念组成的《蒲白企业文化理念体系》，经过历时一年零三个月的征集、整理及意见再征集、反馈整理，现已基本形成。基层各单位以《蒲白企业文化理念体系》为依托，也分别建树了与本单位相适应的企业文化“亮点”、品牌，在不同领域因势利导、提纲挈领，充分发挥文化引领、文化管理作用，推动企业在科学发展的轨道上快速前行。
（刘兆峰）
