本报讯 2011年以来，黄陵矿业公司转变经济增长方式，大力发展循环经济项目，使企业获得了更广阔的发展空间。截至11月底，提前18天实现全年生产经营任务，安全生产形势保持平稳发展态势。
2011年黄陵矿业公司全面加快循环经济项目建设推进的步伐。全面推进曹家峪煤化工园区项目建设，强化工程管理、优化劳动组织，严格四大控制，保质保量实现了园区阶段性建设任务，于10月6日实现了园区4号焦炉联动试车一次成功，产出了第一车焦炭，改写了延安没有煤化工的产业历史，在煤炭资源的综合利用方面取得了重大突破。公司通过引进先进技术装备和先进适用技术提升了矿井的通风、运输和生产能力，使一号煤矿生产能力由500万吨提高到600万吨，二号煤矿形成了700万吨的煤炭生产能力。在二号煤矿建成800万吨洗煤厂的基础上，对一号煤矿420万吨跳汰式选煤厂进行了大规模技术改造，于11月形成600万吨原煤的洗选加工能力。至此，黄陵矿业公司不仅可以实现原煤的全入洗，为客户供应质量稳定可靠的高炉喷吹煤，进一步丰富产品结构、提高产品附加值，还可以为正在建设的煤化工园区提供足量的优质配焦煤，为加快煤能就地转化、实现煤炭资源的综合利用、进一步增强抵御市场风险能力奠定了坚实的基础。
为了彻底改变粗放的管理方式，公司以岗位为经营主体，大力推行岗位价值精细管理，收到了显著成效。岗位价值精细管理的推行，真正实现了“岗位增值、企业增效、员工增收和保证安全”的目标，今年职工平均年收入将在去年的基础上有较大幅度的增长。
（杨建奇）
