本报讯 近日，蒲白矿业公司安全工作会议召开，提出了“以安全行为治理为切入点，大打安全翻身仗，开创蒲白安全生产新局面”的方针。
为此，蒲白矿业提出了八方面的措施：一是完善责任考核体系，强化制度执行力。2012年把认真执行各项安全管理制度，落实一岗双责，提高管理人员的执行力做为重点工作来抓。二是全面推行精细化管理工作，加强安全行为治理，提高操作技能。各单位要高度重视，成立领导小组，认真组织，全面部署，严格考核，重点推进。三是精细安全质量标准化标准，打造“五精”示范岗，抓好“四项技术”的应用。所有煤矿安全质量标准化必须达国家一级标准化标准。四是强化现场管理，确保安全生产。扎实开展煤矿安全状况评估和安全工作后评价工作；切实加强生产过程管理；严格执行“三违”界定标准；定期全面分析制约安全生产发展的因素，有针对性地开展“安全专项治理活动”，及时消除各种安全隐患，杜绝各类事故的发生；继续完善隐患排查治理模式，且将之纳入日常考核机制；加强事故管理，加大责任追究力度；完善矿井基本建设项目管理制度，实现规范化管理；全面推进安全生产应急管理工作。五是加大安全投入，加强本质安全建设。六是加强技术管理，超前治理灾害。七是深化安全技术培训，不断提高各级安全素质。八是加强班组建设和安监队伍建设，切实搞好职业健康安全管理。
（徐超 张莉）
