本报讯 为确保企业稳固发展的同时企业成果惠及广大职工，材料公司于近日打出一套调整薪酬分配“组合拳”。
为更加科学合理地调整职工薪酬，该公司出台了《陕西延长石油材料有限责任公司2012年经济目标责任制考核办法（试行）》、《陕西延长石油材料有限责任公司计件（绩效）工资分配调整方案（试行）》和《安全管理、质量管理、成本管理、现场管理、设备管理的专项考核奖励办法（试行）》。即在以往计件工资的基础上，增加专项考核奖励额度，将安全、质量、成本、现场管理和设备管理5项专项考核基数提高，同时设立党建及党风廉政建设专项考核基金，按照激励为主、处罚为辅、严考核硬兑现的原则，实行按月考核、年终奖励兑现。
该“组合拳”的出台，充分调动了广大职工的工作积极性，提升了公司安全、质量、成本、现场、设备等专项管理水平和党建、党风廉政建设能力，推动了公司整体管理水平上台阶。 （李松玲）
