本报讯 彬长小庄矿业公司以管理提升为主线,彻底解决管理人员在思想、工作、作风纪律等方面存在的突出问题,努力打造一支适应新形势新任务要求的高素质的管理队伍,促进企业实现跨越式发展。
该公司高度重视,精心安排。及时召开了班子会、全体员工大会,成立了作风纪律整顿工作领导小组,结合企业实际下发了《作风纪律整顿实施方案》,对活动做了详尽安排;广泛宣传,提高认识。公司及各部门通过调度会、班前会等各种形式宣传活动的意义、目标、内容和阶段安排,提高全体管理人员对活动的认识,自觉投身到活动中来;印发《学习材料》78份作为全体管理人员集中学习和个人自学的学习资料;加强学习,统一思想。公司采取集中学习与个人自学相结合的形式,坚持每周公司集中学习4小时,部门每天集中学习1小时,个人自学1小时,确保了学习时间;强化纪律,抓好落实。公司将强化劳动纪律作为这次整顿活动的切入点和突破口,坚持从基础抓起,点滴做起,大处着眼,小处着手,抓养成,抓落实。 (李彬)