本报讯 铜川金华山矿多措并举开展增收节支活动，制定操作性强的“增收节支”五十条措施，确保增收节支目标顺利实现。
为确保增收节支活动取得实效。该矿多次召开专题会议进行部署。成立了增收节支领导小组，将增收节支总体目标层层分解，下达到每个单位、每个职工，做到“目标明确，责任落实”；强化煤质管理，优化产品结构。从生产环节开始，安排专人对煤质进行监管，对各采掘头面质量做到心中有数，从源头把好煤炭质量关；科学调整生产布局，推进科技创新。新上了一套综采设备，淘汰了炮采生产，形成“一井两面、两套综采、三套综掘、三煤三岩”采掘布局，提高了采掘机械化水平，简化了生产环节，使矿井的生产能力得到了大幅提升；加强成本管理。修订完善各类材料管理办法，实行材料转化工资进行考核。通过对材料严审批、严管理、严考核，使用料单位充分认识到材料管理的重要性，形成“节支增效”的良好氛围。 （李胜会 魏金虎）
