本报讯 为了加强专业人才队伍建设和强化青年技术人员的培养教育。近日，澄合王村斜井打出“三招”重拳让技术青年动起来。
改变考核方式。该矿改变以往放任自由的管理方式，采用综合考核和民主测评相结合的方式，从德、能、勤、绩等方面对技术员进行严格考核。按照优秀、合格、不合格三个等次每月对技术人员测评一次，月测评末位者扣发技术津贴，连续三个月测评为末位者予以降级或解聘。
强化业务学习。该矿将青年技术人员每月的工作总结、探讨先进技术和矿井急需解决的技术问题、规范业务等内容纳入到技术大讲堂中，进一步加强技术人员之间的沟通和学习。并通过交流评比，提高青年技术人员学习的主动性，同时也让青年技术人员在交流中不断成长。
实行对标管理。该矿对全矿所有技术人员实施对标管理，让青年技术人员找出有技术、有能力、有经验的先进标杆，作为自己的学习目标。通过取长补短的学习方式，使自己的技术水平快速提高，缩短成长期。 （马永奎）
