本报讯 多年来，惠安公司坚持“员工满意、顾客满意”的经营理念，坚持以厂务公开职代会为基本形式的企业民主管理制度，深入推进二级、三级单位的民主管理的形式，厂务公开工作不断深化，已经拓展到了基层班组的班务公开，在规范召开公司职代会的同时，充分发挥二级职代会的作用，通过不断深化民主管理工作，推进了企业的民主监督机制建设，充分体现了依靠职工建设企业的思想，促进惠安持续稳步发展。
完善制度建设，企业民主管理工作有效开展。2012年7月根据北化党委《关于转发中纪委、中组部等六部委〈企业民主管理规定〉的通知》精神，对《西安北方惠安化学工业有限公司厂务公开制度》和《西安北方惠安化学工业有限公司职工代表大会工作条例》进行了修订和完善并予以下发。为公司和各基层单位开展民主管理工作提供了有效的制度保障。
搭建交流平台，落实企业民主管理工作内容。在企业民主管理工作中比较注重发挥职工的作用，践行了依靠职工办好企业的方针，职代会的提案百分之百有答复，90%以上得到落实。每年都要组织职工代表对职代会上职工的提案处理、落实进展情况进行询问、巡视、检查。参加的代表从基层抽调，代表们听取提案办理部门汇报，对提案处理及其办理进行质询或询问，并到现场巡视和检查，代表集中座谈，对质询、巡视、检查情况发表意见，反馈给有关部门，使职工代表的提案形成闭环。
注重基础工作，企业民主管理工作不断深化。公司将班务公开作为深化厂务公开工作的一个着力点，制定了《班务公开制度》，明确了班务公开的原则、形式和内容，建立了班务公开考核机制。班务公开机制的建立促使班组的民主管理工作有章可循，也为落实职工的知情权、参与权和监督权建立了制度保证，通过公开工时、奖金、班费的计算、发放和使用，减少了猜忌，增强了凝聚力，营造了职工对基层管理的信任氛围，有效地调动了职工工作的积极性和主动性，为企业的和谐稳定打牢了基础。
目前公司已经形成了“党委统一领导、党政共同负责、工会组织协调、纪委监督检查、有关方面齐抓共管、职工群众全员参与”的厂务公开管理工作运行机制，民主管理工作为公司提供了强有力地发展保障，促进了公司各项工作顺利进行。 （惠工）
