本报讯 近年来，韩城象山矿井形成了具有特色的“同心文化”品牌，将企业文化“软实力”打造成企业发展灵魂的“硬基础”。
强化精细化管理，制定了《象山矿井区队基础管理工作实施方案》，以区队为实施主体，由各部室根据日常管理重点，分采、掘、辅助三条线，按指标进行量化考核。要求各区队每项工作有制度、有措施、有记录、有考核、有总结。在管理干部中推行了定人员、定次数、定线路、定任务、定落实为原则的“五定”干部走动式管理。组织专人深入井下各个工作面，对所有文化牌板进行了更换。
汇集全矿员工的智慧，建立了从上至下的安全目标愿景。征集编制了《企业文化手册》《安全文化手册》《理念集锦》《象山亮点》画册，建起了企业文化墙、安全文化展室和从地面到井下长约6000米的文化长廊，提炼了员工个人愿景、学习理念、安全理念、文明用语、岗位承诺，逐步形成了一整套科学完善的理念体系。
充分利用有线电视、数控广播、象山网站、电子屏幕、文化长廊、宣传橱窗等灵活多样的形式，通过多层次、全方位的宣传、引导和渗透，使广大职工时时处处置身其中，感受企业文化气息。 （王林）
