董东公司　从库房管理中“挤”效益

本报讯　为全面提升经营管理工作，澄合矿业董东公司从各单位的库房精细化管理入手，严格控制各项材料费用，努力向零库存迈进。

强化责任，仓库负责人加强对日常材料的监管检查以及材料使用跟踪管理，严格做到现场整洁、摆放整齐、标识清晰、账务明细；严格出入库登记。该公司要求各部门建立严格的领用、发放台账，每班领取材料前，提前与材料员沟通，确保材料满足当班需求；加强物资管理。该公司严把材料使用计划考核关，严格执行月汇报、通报制度，杜绝重复购置、积压物资等造成的资金占用现象。

（宁良玉　周围）